Мария Шарапова
Прошла программу профессиональной переподготовки — всё доступно объяснено, материал понятный. Особое спасибо куратору Анастасии: всегда на связи, любой вопрос решается оперативно. Рекомендую!
Профессиональная переподготовка Художественный руководитель
Освойте профессию художественного руководителя с нуля. Диплом о профессиональной переподготовке, присвоение квалификации «Художественный руководитель»
504 ак.ч.
Дистанционно с ДОТ
Диплом о ПП
ФИС ФРДО
Выберите расчасовку:
Ближайшая группа:
19 октября 2026 года
- Запись в ФИС ФРДО — общероссийский реестр Рособрнадзора
- Без отрыва от работы — учитесь в удобное время
- Поддержка менеджера на всём курсе
- Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца
О программе
Программа профессиональной переподготовки «Художественный руководитель» рассчитана на тех, кто получает руководящую профессию в сфере культуры с нуля или системно переходит к управленческой роли. Слушатели последовательно осваивают теорию и историю искусств, основы менеджмента в культуре, профессиональную этику и психологию творческого коллектива, нормативно-правовую базу деятельности учреждений культуры, а затем переходят к специализированным модулям: разработка репертуарной политики, организация репетиционного и постановочного процесса, управление творческим коллективом, финансово-экономические основы и фандрайзинг, продвижение учреждения в культурном пространстве, контроль качества творческой продукции. По завершении курса выдаётся диплом установленного образца с присвоением квалификации «Художественный руководитель».
Почему стоит пройти
Художественный руководитель — ключевая управленческая позиция в театрах, филармониях, концертных организациях, ансамблях, культурно-досуговых центрах. Программа решает задачу системного перехода на руководящую роль: 504 академических часа охватывают все ключевые направления — от формирования репертуарной концепции до управления творческими цехами и взаимодействия с учредителем. Особое внимание уделяется практическим аспектам: разработка стратегии развития учреждения, планирование сезона, работа с приглашёнными режиссёрами и хореографами, ведение художественного совета, выстраивание системы критериев оценки постановок, привлечение грантов и спонсорских средств. Диплом установленного образца официально подтверждает квалификацию и позволяет занимать должности художественного руководителя, главного режиссёра, главного дирижёра, главного балетмейстера, руководителя творческого коллектива. Обучение полностью дистанционное, без отрыва от основной работы.
Кому подойдёт курс
Действующим режиссёрам, дирижёрам, балетмейстерам, готовящимся к руководящим позициям
Получить системную базу художественного руководителя: репертуарную политику, организацию постановочного процесса, управление коллективом и взаимодействие с учредителем; претендовать на должность в театрах, филармониях и концертных организациях.
Творческим работникам, переходящим из исполнительской деятельности в руководящую
Освоить с нуля управленческие компетенции в сфере культуры, нормативную базу, финансово-экономические основы, продвижение учреждения; получить официальный диплом установленного образца для назначения.
Руководителям самодеятельных коллективов, ДК, культурных центров
Получить квалификацию художественного руководителя, систематизировать опыт, освоить разработку творческих программ, грантовую работу, отчётность перед учредителем.
Менеджерам и продюсерам культурных проектов
Дополнить продюсерский опыт творческой и художественной экспертизой; претендовать на роль художественного руководителя в проектных институциях, фестивалях, продюсерских центрах.
Тем, кто уже работает художественным руководителем и хочет только обновить знания
Программа ПП — это получение новой профессии с нуля и присвоение квалификации «Художественный руководитель». Если у вас уже есть базовая квалификация и опыт — оптимальнее пройти курс повышения квалификации для актуализации знаний без повторного изучения базы.
Перейти к курсу ПК «Художественный руководитель» (72 ак.ч.) →Что вы освоите
01
Освоите принципы формирования репертуарной политики учреждения культуры: концепция, тематические линии, баланс новаций и классики.
02
Научитесь организовывать репетиционный и постановочный процесс: планирование, координация цехов, контроль сроков и качества.
03
Будете уметь управлять творческим коллективом: мотивация, разрешение конфликтов, формирование командной культуры.
04
Сможете взаимодействовать с приглашёнными режиссёрами, хореографами, дирижёрами, художниками-постановщиками: договоры, ТЗ, координация.
05
Разберётесь в финансово-экономической базе деятельности: бюджетирование, госзадание, гранты, спонсоры, отчётность перед учредителем.
06
Овладеете методиками оценки качества творческой продукции: художественный совет, критерии, работа с критикой и зрительским откликом.
07
Научитесь продвигать учреждение в культурном пространстве: PR, маркетинг, работа со СМИ, цифровое присутствие.
08
Сможете применять нормативно-правовую базу: 8-ФЗ «О некоммерческих организациях», 7-ФЗ, Бюджетный кодекс, ТК РФ, локальные акты.
Что вы получите по окончании
Диплом о профессиональной переподготовке
ЗАПИСЬ В РЕЕСТРЕ ФИС ФРДОУстановленного образца. Выдаётся ММЦ ППиПК на основании лицензии № 039707 Департамента образования города Москвы.
Присваиваемая квалификация:
Художественный руководитель (код профстандарта 27823)
Культура и искусство
- Запись в ФИС ФРДО — общероссийский реестр Рособрнадзора
- Действует бессрочно по 273-ФЗ
- Принимается работодателями
- Бесплатная отправка по РФ
Программа курса
- Теория искусства: понятие, функции, классификация видов; синтез искусств в современной культурной практике.
- История театра: античный, средневековый, ренессансный, барочный, классицистский, реалистический; основные школы XX века (Станиславский, Мейерхольд, Брехт, Гротовский).
- История музыки и оперы: барокко, классицизм, романтизм, авангард; ведущие композиторы и реформаторы оперного театра (Глюк, Вагнер).
- История балета и хореографии: классический балет, Дягилевские сезоны, modern dance, contemporary; российская школа балета.
- История циркового и эстрадного искусства; современные жанры (мюзикл, иммерсивный театр, site-specific).
- Современные тренды в исполнительских искусствах: интердисциплинарность, цифровизация, инклюзивные практики.
- Российский культурный ландшафт: ведущие театры, филармонии, концертные организации; региональная специфика.
- Учреждение культуры как организация: типы (бюджетные, автономные, казённые, НКО), правовые формы, особенности управления.
- Стратегический менеджмент в культуре: миссия, видение, цели, стратегия развития учреждения; SWOT-анализ.
- Организационная структура: административный, творческий, технический персонал; распределение полномочий и зон ответственности.
- Планирование деятельности: годовой план, план сезона, оперативные планы; согласование с государственным заданием.
- Управление проектами в культуре: постановка как проект, фестиваль, юбилейный сезон; инструменты (диаграммы Ганта, kanban).
- Управление изменениями: внедрение инноваций, реструктуризация, преодоление сопротивления коллектива.
- Мониторинг и анализ деятельности: KPI учреждения культуры, посещаемость, наполняемость, удовлетворённость зрителей.
- Основы законодательства о культуре: «Основы законодательства Российской Федерации о культуре» от 09.10.1992 № 3612-1.
- Федеральный закон от 12.01.1996 № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях»: правовая основа деятельности учреждений культуры.
- Бюджетное и автономное учреждение: 83-ФЗ, государственное задание, субсидии, нормативы финансирования.
- Трудовой кодекс РФ в сфере культуры: особенности труда творческих работников (ст. 351), срочные трудовые договоры.
- Закупочная деятельность учреждения: 44-ФЗ и 223-ФЗ; особенности закупок в сфере культуры (закупки у единственного поставщика, гонорары).
- Авторское право в исполнительских искусствах: 4-я часть ГК РФ, договоры с авторами, композиторами, художниками-постановщиками.
- Локальные нормативные акты: устав, правила внутреннего трудового распорядка, положение о творческом совете, положение об оплате труда.
- Этика руководителя в сфере культуры: принципы взаимоотношений с творческим коллективом, соблюдение профессиональных границ.
- Психология творчества: природа творческого процесса, состояние потока, выгорание творческих работников и его профилактика.
- Психология коллектива: групповая динамика, формальные и неформальные лидеры, фазы развития команды.
- Мотивация творческих работников: внутренняя и внешняя мотивация, нематериальная мотивация, теории Маслоу и Герцберга в применении к артистам.
- Управление конфликтами: типы (творческие, межличностные, ролевые), стратегии разрешения, медиация.
- Лидерство в творческом коллективе: типы лидерства (харизматическое, экспертное, демократическое), баланс твёрдости и гибкости.
- Этика и нормы поведения в современных коллективах: профилактика буллинга, харассмента, домогательств; кодексы поведения.
- Концепция репертуарной политики: миссия учреждения, целевая аудитория, баланс классики и современных произведений.
- Анализ драматургического материала и партитур: критерии оценки, выявление потенциала, соответствие труппе.
- Планирование сезона: количество премьер, текущий репертуар, гастроли, фестивали, образовательные программы.
- Подбор постановочной команды: режиссёр, художник, композитор, балетмейстер; принципы взаимодействия с приглашёнными авторами.
- Распределение ролей и партий: учёт амплуа, возможностей труппы, ввода молодых артистов, гостевых выступлений.
- Образовательные и социальные программы учреждения: работа с детской и молодёжной аудиторией, инклюзивные проекты.
- Тематические линии и юбилейные программы: посвящения, тематические сезоны, координация с государственными и региональными памятными датами.
- Этапы постановки: от выбора материала до премьеры; постановочный план, календарно-постановочный план.
- Сценография и художественное оформление: взаимодействие с художником-постановщиком, сценарий-партитура, монтажные листы.
- Костюмерный, бутафорский, реквизиторский цеха: задачи, сроки, согласование решений; контроль качества.
- Свето- и звукорежиссура постановки: световая партитура, звуковое решение, сценография; технические репетиции.
- Музыкальная подготовка: работа дирижёра, концертмейстеров, музыкальное руководство постановкой.
- Репетиционный процесс: график (застольный, мизансценический, прогонные, генеральные), нормы нагрузки, охрана труда артистов.
- Премьера и текущая эксплуатация спектакля: процедуры показа, ввод исполнителей, поддержание художественного уровня.
- Структура труппы: солисты, артисты ансамбля, стажёры; вокальные группы, оркестр, хор, балет; специфика работы с каждой категорией.
- Аттестация творческих работников: законодательная база, критерии, периодичность, оформление результатов.
- Художественный совет: функции, состав, регламент работы; рассмотрение творческих вопросов и репертуарных решений.
- Развитие труппы: программы повышения мастерства, мастер-классы, стажировки, обмен с другими учреждениями.
- Работа с молодыми артистами: ввод в репертуар, наставничество, программы молодых исполнителей.
- Взаимодействие с творческими союзами и профсоюзами: коллективные договоры, отраслевые соглашения, защита прав работников.
- Социальные аспекты: льготы, материальная помощь, организация отдыха, медицинское обеспечение творческого персонала.
- Финансовая модель учреждения культуры: государственное финансирование, доходы от деятельности, гранты, спонсоры.
- Бюджетирование постановок: смета спектакля, концерта, фестиваля; обоснование расходов перед учредителем.
- Грантовая работа: фонды (Президентский фонд культурных инициатив, Российский фонд культуры), подача заявок, отчётность.
- Спонсорство и меценатство в культуре: 95-ФЗ «О меценатской деятельности», работа с корпоративными партнёрами.
- Маркетинг учреждения культуры: бренд, целевые аудитории, позиционирование, ценовая политика билетов.
- Цифровое продвижение: сайт, соцсети, видеоконтент, рассылки; работа с театральными агрегаторами и афишами.
- PR и работа со СМИ: подготовка пресс-релизов, организация пресс-показов, работа с критиками; кризисные коммуникации.
- Система критериев оценки художественного уровня: жанровое соответствие, целостность, актёрское мастерство, технические аспекты.
- Работа с обратной связью: зрительские опросы, NPS, профессиональная критика, рецензии в СМИ.
- Конкурсы, фестивали, премии: участие учреждения, выдвижение работ и артистов («Золотая маска», региональные премии).
- Гастрольная деятельность: планирование, организация, логистика, финансовая модель; международные связи учреждения.
- Сохранение и обновление репертуара: критерии вывода спектаклей, возобновления, восстановления исторических постановок.
- Стратегия развития учреждения: 5-летняя перспектива, реконструкция, цифровизация, открытие новых направлений.
- Профессиональная репутация художественного руководителя; портфолио управленческих решений; подготовка к итоговой квалификационной работе.
- Слушатель выполняет итоговую квалификационную работу и проходит тестирование на дистанционном портале. После успешной защиты выдаётся диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «Художественный руководитель».
Программа соответствует профстандарту
Художественный руководитель (в сфере культуры)
Приказ Минтруда России от 28.12.2020 № 979н
Профессиональный стандарт «Художественный руководитель (в сфере культуры)» включает 4 раздела:
- I. Общие сведения: назначение стандарта, виды экономической деятельности — творческая деятельность в организациях культуры.
- II. Описание трудовых функций: A — Организация творческой деятельности организации (учреждения) культуры: A/01.6 — Разработка и реализация творческих проектов; A/02.6 — Организация репетиционного процесса и постановочной работы; A/03.6 — Обеспечение художественного уровня репертуара; A/04.6 — Взаимодействие с авторами, композиторами, художниками и другими творческими работниками; B — Стратегическое управление творческой деятельностью организации (учреждения) культуры: B/01.7 — Определение стратегических направлений творческой деятельности; B/02.7 — Управление творческим коллективом; B/03.7 — Контроль качества творческой продукции; B/04.7 — Развитие и продвижение организации в культурном пространстве.
- III. Характеристика обобщённых трудовых функций: для A — возможные должности (художественный руководитель, главный режиссёр, главный дирижёр и др.), требования к образованию и опыту; для B — должности уровня художественный руководитель — директор, главный режиссёр — художественный руководитель.
- IV. Сведения об организациях-разработчиках стандарта.
Как проходит обучение
1
Заявка
Оставьте заявку на сайте или по телефону. Менеджер свяжется в течение часа.
2
Договор + оплата
Подписываем договор онлайн, оплачиваете удобным способом — карта, рассрочка или счёт от организации.
3
Изучение
Доступ к материалам в личном кабинете. Учитесь в удобное время с поддержкой преподавателя.
4
Аттестация
Итоговая квалификационная работа + тест онлайн. Получаете диплом о профессиональной переподготовке и запись в ФИС ФРДО.
Как начать обучение
Выберите удобный для вас канал — наш менеджер свяжется и оформит заявку.
Документы для зачисления
Скан или фото каждого документа — присылаете менеджеру после оформления заявки.
Паспорт
Разворот с фото и пропиской
СНИЛС
Для записи в ФИС ФРДО
Диплом
О высшем или среднем профессиональном образовании
Свидетельство о браке
Если ФИО в дипломе отличается
Цена и условия оплаты
Оплата 50/50
Половина суммы при оформлении договора, вторая половина — за 3 дня до итоговой аттестации. Без процентов, без банков, без заявок на рассрочку.
Пример: 7 750 ₽ + 7 750 ₽
Оформить заявкуОплата работодателем
Если обучение оплачивает компания — пришлём пакет документов: счёт, договор, акт. Принимаем УПД и НДС-счета.
УПД
Акт
Счёт
Договор
Оставить заявку
Частые вопросы
Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца — государственный образец для программ ДПО не предусмотрен законом (273-ФЗ ст. 76). Документ даёт право на ведение профессиональной деятельности в новой сфере, принимается работодателями, заносится в ФИС ФРДО — общероссийский реестр Рособрнадзора.
Программа рассчитана на 576 академических часов — 16 недель (112 дней). Слушатели проходят курс в удобном темпе, ограничений по дате старта нет — можно начать в любой день.
Полностью дистанционно с применением ДОТ (дистанционных образовательных технологий). Личный кабинет с лекциями, материалами и презентациями, тесты, итоговая квалификационная работа.
Паспорт, СНИЛС, диплом о высшем или среднем профессиональном образовании. Если ФИО в дипломе отличается — свидетельство о браке. Скан или фото — каждого документа.
Да. Мы предлагаем оплату 50/50: половина при оформлении договора, вторая половина — за 3 дня до итоговой аттестации. Без участия банков, без процентов, без отдельной заявки на рассрочку. Достаточно сообщить менеджеру при оформлении.
Да, мы выставляем счёт юридическому лицу. Подписываем договор, акт, УПД. Принимаем оплату по безналу.
Диплом даёт право на ведение профессиональной деятельности в новой сфере с присвоенной квалификацией. Запись в ФИС ФРДО появится в течение 60 дней с момента выдачи (по 273-ФЗ). В дальнейшем для актуализации знаний рекомендуем проходить курсы повышения квалификации не реже 1 раза в 3-5 лет.
Каждый диплом вносится в ФИС ФРДО — федеральный реестр документов об образовании, который ведёт Рособрнадзор. Запись появляется в течение 60 дней с момента выдачи (ст. 98 закона № 273-ФЗ), проверить документ можно по ФИО, серии и номеру. Как это сделать пошагово — на странице «Проверьте нас до оплаты»: там же ссылки на реестр лицензий и сервис проверки Рособрнадзора.
Нет. Цена в договоре окончательная, в неё уже входит всё: обучение, итоговая аттестация, бланк документа и отправка по России. Никаких доплат за зачёты, пересдачи или бланки.
Оригинал отправляем заказным письмом в течение 10 рабочих дней после итоговой аттестации, трек-номер присылаем в мессенджер. Доставка по России — бесплатно.
Что говорят наши слушатели
Надежда Коннова
Закончила программу профессиональной переподготовки по сестринскому делу в ММЦ ППиПК — впечатления самые положительные. Дистанционная форма обучения удобная, учебный материал — современный и понятный. Компьютерная платформа работала стабильно, без технических сбоев. Все организационные документы — договор, справка для работы, лицензия учебного заведения — выдали сразу при оформлении. В сентябре получила долгожданный диплом! Отдельное спасибо куратору, который сопровождал на всём пути.
Людмила Кулагина
Окончила профпереподготовку по сестринскому делу в педиатрии — всё доступно и понятно изложено. Огромное спасибо преподавателю Тимофею Гусеву: всегда помогал разобраться в сложных моментах. Программа выстроена грамотно, ничего лишнего. Связь с центром оперативная — отвечали сразу и по телефону, и в WhatsApp. Реальный отзыв от выпускника, рекомендую!
Похожие курсы по направлению «Культура и искусство»
Не уверены, что курс подходит именно вам?
Оставьте заявку — менеджер свяжется в течение часа, ответит на все вопросы и поможет выбрать оптимальный курс под ваши задачи.
Без навязчивых звонков. Только консультация.
Наша лицензия
Лицензия Департамента образования города Москвы на осуществление образовательной деятельности № 039707 от 25 октября 2018 года. Бессрочно.
Проверить лицензию на сайте Рособрнадзора
Открывается в новой вкладке на obrnadzor.gov.ru
Как нас найти
127254, г. Москва, ул. Руставели, д. 14, стр. 6, офис №1. Метро «Бутырская» — 4 минуты пешком.