Мария Шарапова
Прошла программу профессиональной переподготовки — всё доступно объяснено, материал понятный. Особое спасибо куратору Анастасии: всегда на связи, любой вопрос решается оперативно. Рекомендую!
Профессиональная переподготовка Логистика и управление цепями поставок
Освойте управление цепями поставок с нуля. Диплом о профессиональной переподготовке, присвоение квалификации «Менеджер по логистике и управлению цепями поставок»
504 ак.ч.
Дистанционно с ДОТ
Диплом о ПП
ФИС ФРДО
Выберите расчасовку:
Ближайшая группа:
20 октября 2026 года
- Запись в ФИС ФРДО — общероссийский реестр Рособрнадзора
- Без отрыва от работы — учитесь в удобное время
- Поддержка менеджера на всём курсе
- Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца
О программе
Программа профессиональной переподготовки «Логистика и управление цепями поставок» рассчитана на тех, кто получает специальность в области интегрированного управления цепями поставок (Supply Chain Management) с нуля. Слушатели последовательно осваивают правовые основы логистической и закупочной деятельности (Гражданский кодекс РФ, ИНКОТЕРМС 2020, 44-ФЗ/223-ФЗ, Таможенный кодекс ЕАЭС), экономику цепей поставок и калькуляцию издержек, документооборот и электронный документооборот (ЭДО, EDI), работу в интегрированных информационных системах (ERP, WMS, TMS, APS), а затем переходят к специализированным модулям: проектирование цепей поставок по модели SCOR, тактическое планирование (S&OP, MRP), управление закупочной деятельностью в цепи (sourcing, supplier development), складская и транспортная логистика в составе SCM, управление запасами в цепи (стратегии VMI, CPFR), KPI и цифровизация SCM (big data, ИИ, цифровые двойники). По завершении курса выдаётся диплом установленного образца с присвоением квалификации «Менеджер по логистике и управлению цепями поставок» (код ОКПДТР 24064).
Почему стоит пройти
Управление цепями поставок — стратегическая дисциплина, востребованная на промышленных предприятиях, в дистрибьюторских и торговых компаниях, в крупных производственных холдингах. Программа решает задачу системного входа в профессию: 504 академических часа охватывают весь цикл — от проектирования сети поставщиков и распределительных центров до оперативного управления запасами в режиме «точно в срок» (JIT) и устранения рисков срыва поставок в условиях санкций и импортозамещения. Особое внимание уделяется практическим инструментам: модель SCOR, MRP/MRP II, DRP, S&OP, концепции «Бережливое производство» (Lean), «Шесть сигм» (Six Sigma), VMI, CPFR; применение цифровых платформ и сквозной аналитики. Диплом установленного образца официально подтверждает квалификацию и позволяет занимать должности менеджера по управлению цепями поставок, руководителя логистики, директора по SCM, аналитика цепей поставок. Обучение полностью дистанционное, без отрыва от основной работы.
Кому подойдёт курс
Тем, кто меняет профессию: офис-менеджерам, экономистам, аналитикам, IT-специалистам
Войти в SCM через программу переподготовки, получить диплом установленного образца и стабильную востребованную инженерно-управленческую профессию.
Действующим логистам и закупщикам, желающим перейти на стратегический уровень
Получить квалификацию менеджера по цепям поставок, освоить модель SCOR, S&OP, VMI/CPFR, цифровизацию SCM и аналитику данных.
Выпускникам вузов и колледжей непрофильных направлений
Войти в стабильную профессию с понятным карьерным треком в крупных промышленных, торговых и дистрибьюторских компаниях.
Дипломированным специалистам, желающим сменить сферу деятельности
Пройти 504 ак.ч. переподготовки и получить право занимать должности менеджера по SCM, аналитика цепей поставок, руководителя направления логистики.
Тем, кто уже работает менеджером по цепям поставок и хочет только обновить знания
Программа ПП — это получение новой профессии с нуля и присвоение квалификации «Менеджер по логистике и управлению цепями поставок». Если у вас уже есть базовая квалификация и опыт — оптимальнее пройти курс повышения квалификации для актуализации знаний без повторного изучения базы.
Перейти к курсу ПК «Логистика и управление цепями поставок» (144 ак.ч.) →Что вы освоите
01
Научитесь применять модель SCOR для проектирования и анализа цепей поставок, формировать KPI на всех уровнях (стратегическом, тактическом, оперативном).
02
Освоите процесс S&OP (Sales & Operations Planning): согласование плана продаж, производства, закупок и запасов на горизонте 12–18 месяцев.
03
Будете уметь применять методы MRP, MRP II, DRP для планирования материальных ресурсов и распределения, работать в ERP-системах (SAP, 1С:ERP, Oracle).
04
Сможете самостоятельно проектировать стратегии работы с поставщиками: классификация поставщиков по матрице Кралича, supplier development, аудит.
05
Разберётесь в концепциях VMI (Vendor Managed Inventory) и CPFR (Collaborative Planning, Forecasting, Replenishment) — совместное управление запасами с партнёрами.
06
Овладеете методами управления рисками в цепи поставок: идентификация (FMEA), оценка, минимизация; работа в условиях санкций и импортозамещения.
07
Научитесь применять концепции «Бережливое производство» (Lean), «Шесть сигм» (Six Sigma), теорию ограничений (TOC) для оптимизации цепей поставок.
08
Сможете применять инструменты цифровизации SCM: big data, машинное обучение для прогнозирования, цифровые двойники, IoT-мониторинг, блокчейн.
Что вы получите по окончании
Диплом о профессиональной переподготовке
ЗАПИСЬ В РЕЕСТРЕ ФИС ФРДОУстановленного образца. Выдаётся ММЦ ППиПК на основании лицензии № 039707 Департамента образования города Москвы.
Присваиваемая квалификация:
Менеджер по логистике и управлению цепями поставок (код профстандарта 24064)
Логистика и снабжение
- Запись в ФИС ФРДО — общероссийский реестр Рособрнадзора
- Действует бессрочно по 273-ФЗ
- Принимается работодателями
- Бесплатная отправка по РФ
Программа курса
- Гражданский кодекс РФ: договоры поставки, перевозки, экспедиции, хранения, агентский, комиссии; существенные условия и ответственность сторон.
- Международные правила толкования торговых терминов ИНКОТЕРМС 2020: применение в международных цепях поставок.
- Федеральный закон от 05.04.2013 № 44-ФЗ «О контрактной системе» и Федеральный закон от 18.07.2011 № 223-ФЗ — обзор требований для государственных и корпоративных закупок.
- Таможенный кодекс ЕАЭС и Федеральный закон от 03.08.2018 № 289-ФЗ «О таможенном регулировании в РФ»: основы для построения международных цепей поставок.
- Антимонопольное регулирование (135-ФЗ): добросовестная конкуренция, недопустимость согласованных действий в цепях поставок.
- Защита прав потребителей (2300-1) и регулирование оборота отдельных товаров: алкоголь (171-ФЗ), маркировка (487-ФЗ, «Честный знак»), фармпродукция (61-ФЗ).
- Импортозамещение и параллельный импорт: Постановления Правительства РФ № 506 и № 1875; работа в условиях санкционных ограничений.
- Структура издержек в цепи поставок: затраты на закупку, транспортировку, складирование, управление запасами, обработку заказов; total landed cost.
- Себестоимость и совокупная стоимость владения (TCO): расчёт по поставщикам, материалам, оборудованию; принятие решений «производить или покупать».
- Управление оборотным капиталом в цепи поставок: денежный цикл (cash-to-cash), оборачиваемость запасов, дебиторской и кредиторской задолженности.
- Бюджетирование SCM: бюджет закупок, транспортных расходов, склада, запасов; контроль исполнения и анализ отклонений.
- Финансовая оценка инвестиций в SCM-проекты: NPV, IRR, срок окупаемости (PBP); сравнение альтернативных конфигураций сети.
- Налогообложение в цепях поставок: НДС (в т.ч. при импорте/экспорте), налог на прибыль, страховые взносы; трансфертное ценообразование.
- Анализ безубыточности логистических операций: точка безубыточности РЦ, транспортного парка, фулфилмент-центра.
- Товаросопроводительные документы: ТТН, транспортная накладная, CMR, коносамент, СМГС, авианакладная AWB; обязательные реквизиты.
- Электронный документооборот (ЭДО) и EDI: стандарты EDIFACT и ANSI X12, российские форматы; операторы ЭДО, требования к УКЭП.
- ERP-системы как ядро SCM: SAP S/4HANA, Oracle E-Business Suite, 1С:ERP, Microsoft Dynamics; модули логистики, закупок, производства, склада.
- Системы планирования APS (Advanced Planning and Scheduling): функциональность, отличие от MRP, выбор поставщика, интеграция с ERP.
- Системы управления складом (WMS) и перевозками (TMS): интеграция в общую SCM-архитектуру, обмен данными.
- Платформы для управления глобальными цепями: SAP IBP, Oracle SCM Cloud, российские аналоги; SaaS-модели.
- Кибербезопасность в SCM: защита данных при ЭДО, безопасность облачных платформ, требования 152-ФЗ «О персональных данных».
- Организационные структуры SCM: централизованная, дивизиональная, матричная; распределение функций между отделами закупок, планирования, логистики.
- Профили компетенций менеджеров SCM: стратегический (директор по SCM), тактический (менеджер по планированию), операционный (логист, диспетчер).
- Подбор и оценка персонала SCM: ассессмент-центры, KPI, профстандарт «Специалист по логистике на транспорте» (Приказ Минтруда № 616н).
- Мотивация и развитие команд SCM: системы стимулирования, привязка к KPI цепи, программы развития лидерства.
- Охрана труда на объектах SCM: специальная оценка условий труда (СОУТ), инструктажи, средства индивидуальной защиты на складах и в транспортных операциях.
- Промышленная безопасность при эксплуатации погрузчиков, штабелёров, подъёмных сооружений; требования Ростехнадзора.
- Управление изменениями в SCM-проектах: модели Коттера, ADKAR; преодоление сопротивления при внедрении новых процессов и систем.
- Стратегическое проектирование сети цепи поставок: количество и расположение заводов, РЦ, складов; оптимизация по затратам и уровню сервиса.
- Модель SCOR (Supply Chain Operations Reference): уровни 1–4, процессы Plan, Source, Make, Deliver, Return, Enable; KPI каждого уровня.
- Push, pull и push-pull стратегии в цепях поставок: выбор в зависимости от вида продукции и характеристик спроса; точка отсрочки (postponement).
- Сегментация цепей поставок: по продуктам, клиентам, каналам; дифференцированные стратегии обслуживания (lean, agile, leagile).
- Глобальные и региональные цепи поставок: оффшоринг, ниаршоринг, решоринг; влияние геополитики и санкций.
- Управление сложностью цепей поставок: рационализация номенклатуры, сокращение SKU, унификация компонентов.
- Устойчивые (зелёные) цепи поставок: углеродный след, циркулярная экономика, ESG-критерии для поставщиков.
- Процесс S&OP (Sales & Operations Planning): этапы, участники, горизонт планирования; согласование плана продаж, производства, запасов, закупок.
- Прогнозирование спроса: качественные (Delphi, экспертный) и количественные методы (Holt-Winters, ARIMA); учёт сезонности и трендов.
- Метод MRP (Material Requirements Planning) и MRP II: спецификация изделия (BOM), плановые расчёты, чистые потребности, размер партии.
- Метод DRP (Distribution Requirements Planning): планирование пополнения складов в распределительной сети, расчёт потребности РЦ.
- Управление мощностями: RCCP (Rough-Cut Capacity Planning), CRP (Capacity Requirements Planning); балансировка нагрузки производства и склада.
- Концепция бережливого производства (Lean Manufacturing): принципы, картирование потока ценности (VSM), система вытягивания (канбан).
- Теория ограничений (TOC, Theory of Constraints) Голдратта: drum-buffer-rope, метод критической цепи, управление узким местом.
- Стратегический подход к закупкам: классификация закупок по матрице Кралича (стратегические, рычажные, узкие места, некритические).
- Поиск и оценка поставщиков: предквалификация, технические аудиты, оценка финансовой устойчивости, ESG-аудит.
- Развитие поставщиков (supplier development): обучение, технологическая поддержка, совместные проекты по снижению издержек.
- Тендерные процедуры и переговоры с поставщиками: подготовка ТКП, торги, стратегии переговоров, заключение долгосрочных контрактов.
- Управление контрактами: SLA, ключевые показатели исполнения, бонусы и штрафы, претензионная работа, расторжение.
- Категорийный менеджмент в закупках: формирование категорий, разработка стратегии для каждой категории, governance.
- Электронные торговые площадки (ЭТП) и e-procurement-системы: автоматизация процедур, реестры поставщиков, интеграция с ERP.
- Стратегии управления запасами в цепи: централизованные и децентрализованные запасы; принцип «риск-пулинга» (risk pooling).
- Модели запасов: непрерывный контроль (s, Q), периодический контроль (R, S), модель с двумя бункерами; расчёт страхового запаса.
- Концепции VMI (Vendor Managed Inventory) и CMI: поставщик управляет запасами клиента; примеры внедрения в FMCG и автопроме.
- CPFR (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment): совместное планирование с торговыми партнёрами; обмен данными о продажах.
- Складская логистика в цепи поставок: роль РЦ, кросс-докинг, hub-and-spoke модели, региональные склады.
- Транспортная логистика в цепи: выбор видов транспорта, маршрутизация, мультимодальные перевозки, 3PL/4PL-провайдеры.
- Управление возвратами (reverse logistics): обратные потоки, ремонт, переработка, утилизация; финансовая и экологическая ценность.
- KPI цепи поставок по модели SCOR: надёжность (perfect order), отзывчивость (cycle time), гибкость, затраты, эффективность активов.
- Сбалансированная система показателей (BSC) для SCM: финансовая, клиентская, процессная и обучающая перспективы.
- Управление рисками в цепи поставок: модель SCRM, идентификация рисков (FMEA), стратегии Mitigation (избежание, передача, снижение).
- Цифровизация SCM: большие данные, машинное обучение для прогнозирования спроса, цифровые двойники цепей поставок.
- Интернет вещей (IoT) в цепи поставок: датчики на грузах и складах, мониторинг температуры и влажности, контроль локации.
- Блокчейн в SCM: прослеживаемость продукции, смарт-контракты с поставщиками, борьба с контрафактом.
- Подготовка к итоговой квалификационной работе: структура, методические рекомендации, типовые темы по SCM; защита и оценка результатов.
- Слушатель выполняет итоговую квалификационную работу и проходит тестирование на дистанционном портале. После успешной защиты выдаётся диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «Менеджер по логистике и управлению цепями поставок».
Как проходит обучение
1
Заявка
Оставьте заявку на сайте или по телефону. Менеджер свяжется в течение часа.
2
Договор + оплата
Подписываем договор онлайн, оплачиваете удобным способом — карта, рассрочка или счёт от организации.
3
Изучение
Доступ к материалам в личном кабинете. Учитесь в удобное время с поддержкой преподавателя.
4
Аттестация
Итоговая квалификационная работа + тест онлайн. Получаете диплом о профессиональной переподготовке и запись в ФИС ФРДО.
Как начать обучение
Выберите удобный для вас канал — наш менеджер свяжется и оформит заявку.
Документы для зачисления
Скан или фото каждого документа — присылаете менеджеру после оформления заявки.
Паспорт
Разворот с фото и пропиской
СНИЛС
Для записи в ФИС ФРДО
Диплом
О высшем или среднем профессиональном образовании
Свидетельство о браке
Если ФИО в дипломе отличается
Цена и условия оплаты
Оплата 50/50
Половина суммы при оформлении договора, вторая половина — за 3 дня до итоговой аттестации. Без процентов, без банков, без заявок на рассрочку.
Пример: 7 750 ₽ + 7 750 ₽
Оформить заявкуОплата работодателем
Если обучение оплачивает компания — пришлём пакет документов: счёт, договор, акт. Принимаем УПД и НДС-счета.
УПД
Акт
Счёт
Договор
Оставить заявку
Частые вопросы
Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца — государственный образец для программ ДПО не предусмотрен законом (273-ФЗ ст. 76). Документ даёт право на ведение профессиональной деятельности в новой сфере, принимается работодателями, заносится в ФИС ФРДО — общероссийский реестр Рособрнадзора.
Программа рассчитана на 576 академических часов — 16 недель (112 дней). Слушатели проходят курс в удобном темпе, ограничений по дате старта нет — можно начать в любой день.
Полностью дистанционно с применением ДОТ (дистанционных образовательных технологий). Личный кабинет с лекциями, материалами и презентациями, тесты, итоговая квалификационная работа.
Паспорт, СНИЛС, диплом о высшем или среднем профессиональном образовании. Если ФИО в дипломе отличается — свидетельство о браке. Скан или фото — каждого документа.
Да. Мы предлагаем оплату 50/50: половина при оформлении договора, вторая половина — за 3 дня до итоговой аттестации. Без участия банков, без процентов, без отдельной заявки на рассрочку. Достаточно сообщить менеджеру при оформлении.
Да, мы выставляем счёт юридическому лицу. Подписываем договор, акт, УПД. Принимаем оплату по безналу.
Диплом даёт право на ведение профессиональной деятельности в новой сфере с присвоенной квалификацией. Запись в ФИС ФРДО появится в течение 60 дней с момента выдачи (по 273-ФЗ). В дальнейшем для актуализации знаний рекомендуем проходить курсы повышения квалификации не реже 1 раза в 3-5 лет.
Каждый диплом вносится в ФИС ФРДО — федеральный реестр документов об образовании, который ведёт Рособрнадзор. Запись появляется в течение 60 дней с момента выдачи (ст. 98 закона № 273-ФЗ), проверить документ можно по ФИО, серии и номеру. Как это сделать пошагово — на странице «Проверьте нас до оплаты»: там же ссылки на реестр лицензий и сервис проверки Рособрнадзора.
Нет. Цена в договоре окончательная, в неё уже входит всё: обучение, итоговая аттестация, бланк документа и отправка по России. Никаких доплат за зачёты, пересдачи или бланки.
Оригинал отправляем заказным письмом в течение 10 рабочих дней после итоговой аттестации, трек-номер присылаем в мессенджер. Доставка по России — бесплатно.
Что говорят наши слушатели
Надежда Коннова
Закончила программу профессиональной переподготовки по сестринскому делу в ММЦ ППиПК — впечатления самые положительные. Дистанционная форма обучения удобная, учебный материал — современный и понятный. Компьютерная платформа работала стабильно, без технических сбоев. Все организационные документы — договор, справка для работы, лицензия учебного заведения — выдали сразу при оформлении. В сентябре получила долгожданный диплом! Отдельное спасибо куратору, который сопровождал на всём пути.
Людмила Кулагина
Окончила профпереподготовку по сестринскому делу в педиатрии — всё доступно и понятно изложено. Огромное спасибо преподавателю Тимофею Гусеву: всегда помогал разобраться в сложных моментах. Программа выстроена грамотно, ничего лишнего. Связь с центром оперативная — отвечали сразу и по телефону, и в WhatsApp. Реальный отзыв от выпускника, рекомендую!
Похожие курсы по направлению «Логистика и снабжение»
Не уверены, что курс подходит именно вам?
Оставьте заявку — менеджер свяжется в течение часа, ответит на все вопросы и поможет выбрать оптимальный курс под ваши задачи.
Без навязчивых звонков. Только консультация.
Наша лицензия
Лицензия Департамента образования города Москвы на осуществление образовательной деятельности № 039707 от 25 октября 2018 года. Бессрочно.
Проверить лицензию на сайте Рособрнадзора
Открывается в новой вкладке на obrnadzor.gov.ru
Как нас найти
127254, г. Москва, ул. Руставели, д. 14, стр. 6, офис №1. Метро «Бутырская» — 4 минуты пешком.