Мария Шарапова
Прошла программу профессиональной переподготовки — всё доступно объяснено, материал понятный. Особое спасибо куратору Анастасии: всегда на связи, любой вопрос решается оперативно. Рекомендую!
Профессиональная переподготовка Управление строительством
Освойте управление строительством с нуля. Диплом ПП, присвоение квалификации «Руководитель строительной организации»
504 ак.ч.
Дистанционно с ДОТ
Диплом о ПП
ФИС ФРДО
Выберите расчасовку:
Ближайшая группа:
20 октября 2026 года
- Запись в ФИС ФРДО — общероссийский реестр Рособрнадзора
- Без отрыва от работы — учитесь в удобное время
- Поддержка менеджера на всём курсе
- Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца
О программе
Курс профессиональной переподготовки «Управление строительством» позволяет освоить компетенции руководителя строительной организации, главного инженера или директора строительного проекта. Программа охватывает полный цикл управленческих задач: от планирования производственно-хозяйственной деятельности и формирования портфеля проектов до управления финансами, кадрами, рисками и взаимодействия с заказчиками, инвесторами, государственными органами и СРО. Слушатели изучают Градостроительный кодекс РФ, экономику строительства, проектное управление, технологию принятия управленческих решений, основы стратегического и финансового менеджмента. Курс соответствует профстандарту 16.038 «Руководитель строительной организации» и обобщённым трудовым функциям A (6-й уровень) и B (7-й уровень).
Почему стоит пройти
Управление строительством требует не только инженерных компетенций, но и системного управленческого мышления, понимания экономики, права, проектного менеджмента и работы с людьми. Программа ПП — это легальный путь освоить роль руководителя для опытных инженеров, прорабов, начальников участков и проектных менеджеров, претендующих на должности директора СМО, главного инженера, заместителя по производству. Диплом установленного образца с присвоением квалификации «Руководитель строительной организации» — это формальное основание для занятия руководящих должностей и включения сведений в НРС НОСТРОЙ для специалистов, выполняющих функции по организации строительства от лица генподрядчика.
Кому подойдёт курс
Главным инженерам, начальникам участков, прорабам — для перехода в высшее руководство
Получить квалификацию руководителя строительной организации, освоить экономику, проектное управление и стратегию развития СМО.
Менеджерам строительных проектов и руководителям подразделений
Систематизировать управленческие знания, освоить функции директора, расширить компетенции в части финансов и стратегии.
Кандидатам на включение в НРС НОСТРОЙ по направлению организации строительства
Получить диплом ПП и закрыть требование к ДПО для включения сведений о специалисте в Национальный реестр (ст. 55.5-1 ГрК РФ).
Собственникам и учредителям строительных компаний — для управления бизнесом
Освоить специфику строительного бизнеса, понимать инженерную и экономическую сторону, эффективно взаимодействовать с топ-менеджментом.
Тем, кто уже руководит строительной организацией и хочет только обновить знания
Программа ПП — это получение новой квалификации с нуля. Если вы уже работаете руководителем строительной компании и включены в НРС — оптимальнее пройти курс повышения квалификации для актуализации знаний и подтверждения членства в НРС раз в 5 лет.
Перейти к курсу ПК «Управление проектами в строительстве» (72 ак.ч.) →Что вы освоите
01
Научитесь применять Градостроительный кодекс РФ и нормативную базу строительства при принятии управленческих решений в СМО.
02
Освоите планирование производственно-хозяйственной деятельности строительной организации: оперативное, среднесрочное, стратегическое.
03
Будете уметь формировать и управлять портфелем строительных проектов: приоритизация, распределение ресурсов, оценка эффективности.
04
Разберётесь в финансовом менеджменте СМО: бюджетирование, управление себестоимостью, налоговое планирование, анализ устойчивости.
05
Сможете управлять рисками строительных проектов и предприятий: идентификация, оценка, страхование, разработка плана реагирования.
06
Освоите HR-менеджмент в строительстве: подбор, обучение, аттестация персонала, мотивация, кадровый резерв, корпоративная культура.
07
Научитесь работать с заказчиками, инвесторами, государственными органами и СРО: договоры, тендеры, презентации, GR-функция.
08
Будете уметь разрабатывать стратегию развития СМО, оценивать рынок, конкурентов, формировать конкурентные преимущества.
Что вы получите по окончании
Диплом о профессиональной переподготовке
ЗАПИСЬ В РЕЕСТРЕ ФИС ФРДОУстановленного образца. Выдаётся ММЦ ППиПК на основании лицензии № 039707 Департамента образования города Москвы.
Присваиваемая квалификация:
Руководитель строительной организации (код профстандарта 24680)
Строительство
- Запись в ФИС ФРДО — общероссийский реестр Рособрнадзора
- Действует бессрочно по 273-ФЗ
- Принимается работодателями
- Бесплатная отправка по РФ
Программа курса
- Структура строительной отрасли РФ: участники (заказчики, генподрядчики, субподрядчики, проектировщики, надзор).
- Типы строительных организаций: генподрядные, специализированные, проектно-строительные; модели бизнеса.
- Профстандарт 16.038 «Руководитель строительной организации»: ОТФ A (6-й уровень) и B (7-й уровень).
- Требования к квалификации руководителя: образование, опыт работы, особые условия (членство в НРС).
- Функции директора СМО: производственная, финансовая, кадровая, представительская; распределение полномочий.
- Делегирование и контроль: построение системы управления, KPI ключевых руководителей, мотивация.
- Ответственность руководителя: административная, гражданская, субсидиарная, уголовная (ст. 199, 216 УК РФ).
- Градостроительный кодекс РФ: ключевые статьи для руководителя СМО — ст. 47–55.24.
- Законодательство о саморегулировании: ФЗ № 315-ФЗ, ст. 55.1–55.20 ГрК; обязанности членов СРО, ответственность.
- Договорное право в строительстве: ГК РФ ст. 740–757; договоры подряда, субподряда, поставки; претензионная работа.
- Госзакупки в строительстве: ФЗ № 44-ФЗ, ФЗ № 223-ФЗ; участие в тендерах, заключение государственных контрактов.
- Трудовое право: ТК РФ, особенности регулирования труда в строительстве; вахтовый метод; работа на стройплощадке.
- Налоговое право: НДС, налог на прибыль, имущественные налоги; УСН для малых СМО; налоговые риски.
- Антимонопольное и корпоративное право: ФАС, картельные сговоры на торгах; корпоративные процедуры (ООО, АО).
- Экономика строительства: структура себестоимости СМР, ценообразование, ресурсно-индексный и базисно-индексный методы.
- Бухгалтерский учёт у подрядчика: учёт незавершённого производства, доходов и расходов по договорам, ПБУ 9, 10, 15.
- Управленческий учёт: бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, прогнозный баланс.
- Калькуляция и контроль себестоимости проектов: статьи затрат, нормирование, факторный анализ отклонений.
- Финансовый анализ предприятия: ликвидность, рентабельность, оборачиваемость; нормативы для строительных компаний.
- Управление денежными потоками: cash gap, кредитование, факторинг, банковские гарантии; работа с авансами.
- Налоговая оптимизация: законные инструменты, обоснованность налоговой выгоды, риски Постановления Пленума ВАС № 53.
- Управление производственно-хозяйственной деятельностью: оперативное планирование, диспетчирование, координация участков.
- Формирование портфеля строительных проектов: критерии отбора, оценка маржинальности, риски, синергии.
- Управление портфелем: приоритизация, распределение ресурсов между проектами, балансировка нагрузки.
- Проектное управление в строительстве: PMI, PRINCE2, гибридные подходы; адаптация под строительную специфику.
- Программные средства: MS Project, Primavera, Spider Project, Гектор; интеграция с ERP и BIM.
- Анализ эффективности проектов: расчёт NPV, IRR, payback; чувствительность к параметрам, сценарный анализ.
- Управление изменениями в портфеле: процедуры, согласование, контроль исполнения, документирование.
- Система менеджмента качества (СМК) в СМО: ИСО 9001:2015, сертификация, внутренние аудиты.
- Управление процессами: процессный подход, картирование процессов, KPI процессов, постоянное улучшение.
- Управление безопасностью труда: СУОТ, ИСО 45001, политика, программа, расследование происшествий.
- Экологический менеджмент: ИСО 14001, обращение с отходами, защита водных и атмосферных ресурсов.
- Интегрированные системы менеджмента (IMS): объединение качества, безопасности, экологии в единую систему.
- Управление промышленной безопасностью: ФЗ № 116-ФЗ, аттестация руководителей по ПБ, СУПБ.
- Антикризисное управление: реагирование на ЧП, аварии, банкротства; восстановление операций.
- Кадровая стратегия СМО: численность, профессиональный состав, баланс ИТР и рабочих, сезонные колебания.
- Подбор и адаптация персонала: профили должностей, источники подбора, испытательный срок, наставничество.
- Обучение и развитие: программы ДПО, кадровый резерв, аттестация ИТР, повышение разрядов рабочих.
- Мотивация персонала: тарифная и бестарифная системы, премирование, KPI для прорабов и мастеров.
- Корпоративная культура в строительстве: ценности, традиции, корпоративные мероприятия, лояльность.
- Управление конфликтами и коммуникациями: профилактика, медиация, выстраивание эффективных коммуникаций.
- Охрана труда и социальная защита работников: коллективный договор, медицинское обеспечение, льготы.
- Классификация рисков в строительстве: технические, организационные, финансовые, юридические, репутационные.
- Идентификация и оценка рисков: качественные и количественные методы, матрицы рисков, экспертные оценки.
- Стратегии работы с рисками: избежание, снижение, передача, принятие; план реагирования.
- Страхование строительно-монтажных рисков (СМР): покрытие, исключения, выбор страховщика.
- Страхование гражданской ответственности перед третьими лицами: требования СРО, обязательные виды.
- Страхование персонала: ОСАГО, ДМС, страхование от несчастных случаев на производстве.
- Управление кризисными ситуациями: коммуникации в кризис, работа со СМИ, защита репутации.
- Анализ рынка строительных услуг: ёмкость, сегментация, тренды, конкурентная среда; источники информации.
- Стратегический анализ организации: SWOT, PEST, цепочка ценности, анализ конкурентоспособности.
- Разработка стратегии развития: миссия, видение, цели, стратегические инициативы, дорожная карта.
- Управление инвестпроектами: оценка эффективности, источники финансирования, проектное финансирование.
- Диверсификация деятельности: новые сегменты, географическая экспансия, вертикальная интеграция.
- Управление инновациями и цифровизация: ТИМ/BIM, цифровая модель проекта, единый цифровой паспорт объекта.
- Тенденции отрасли: индустриализация, префабрикация, зелёное строительство, импортозамещение.
- Работа с заказчиками: установление отношений, ведение переговоров, поддержание долгосрочного сотрудничества.
- Работа с инвесторами и банками: подготовка инвестиционных меморандумов, защита проектов, отчётность.
- Участие в тендерах и конкурсах: ФЗ № 44-ФЗ, ФЗ № 223-ФЗ; подготовка заявок, формирование цены.
- GR-функция: взаимодействие с органами исполнительной власти, профессиональными ассоциациями, СРО.
- Маркетинг строительной организации: позиционирование, портфолио, кейсы, рекомендации клиентов.
- Деловая репутация: рейтинги, награды, членство в профессиональных объединениях, выступления.
- Цифровая трансформация управления СМО: ERP, BI, BIM-for-Construction, единые цифровые платформы.
- Слушатель выполняет итоговую квалификационную работу и проходит тестирование на дистанционном портале. После успешной защиты выдаётся диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «Руководитель строительной организации».
Программа соответствует профстандарту
Руководитель строительной организации
Приказ Минтруда России от 26.12.2014 № 1182н
Профессиональный стандарт 16.038 включает 4 раздела:
- I. Общие сведения: цель вида профессиональной деятельности — руководство строительной организацией; группа занятий — руководители учреждений, организаций и предприятий.
- II. Описание трудовых функций: A — Управление производственно-хозяйственной деятельностью строительной организации (6-й уровень); B — Стратегическое управление развитием строительной организации (7-й уровень).
- III. Характеристика обобщённых трудовых функций: для каждой ОТФ — возможные наименования должностей, требования к образованию и опыту, особым условиям допуска (членство в НРС).
- IV. Сведения об организациях-разработчиках стандарта.
Кому этот курс обязателен
Специалисты по организации строительства, включённые в Национальный реестр специалистов (НРС НОСТРОЙ/НОПРИЗ), обязаны проходить повышение квалификации / независимую оценку квалификации не реже одного раза в 5 лет — ст. 55.5-1 Градостроительного кодекса РФ. Наличие минимум двух специалистов НРС в штате — условие членства компании в СРО.
Что грозит без документа
Несоответствие требованиям — исключение специалиста из НРС и недопуск к работам, влияющим на безопасность объектов капитального строительства (ч. 5.1 ст. 55.8 ГрК РФ). Компания без специалистов НРС теряет членство в СРО — а с ним и право вести работы.
Удостоверение установленного образца, ФИС ФРДО, для организаций — обучение групп со скидкой. Цена на странице — окончательная.
Как проходит обучение
1
Заявка
Оставьте заявку на сайте или по телефону. Менеджер свяжется в течение часа.
2
Договор + оплата
Подписываем договор онлайн, оплачиваете удобным способом — карта, рассрочка или счёт от организации.
3
Изучение
Доступ к материалам в личном кабинете. Учитесь в удобное время с поддержкой преподавателя.
4
Аттестация
Итоговая квалификационная работа + тест онлайн. Получаете диплом о профессиональной переподготовке и запись в ФИС ФРДО.
Как начать обучение
Выберите удобный для вас канал — наш менеджер свяжется и оформит заявку.
Документы для зачисления
Скан или фото каждого документа — присылаете менеджеру после оформления заявки.
Паспорт
Разворот с фото и пропиской
СНИЛС
Для записи в ФИС ФРДО
Диплом
О высшем или среднем профессиональном образовании
Свидетельство о браке
Если ФИО в дипломе отличается
Цена и условия оплаты
Оплата 50/50
Половина суммы при оформлении договора, вторая половина — за 3 дня до итоговой аттестации. Без процентов, без банков, без заявок на рассрочку.
Пример: 7 750 ₽ + 7 750 ₽
Оформить заявкуОплата работодателем
Если обучение оплачивает компания — пришлём пакет документов: счёт, договор, акт. Принимаем УПД и НДС-счета.
УПД
Акт
Счёт
Договор
Оставить заявку
Частые вопросы
Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца — государственный образец для программ ДПО не предусмотрен законом (273-ФЗ ст. 76). Документ даёт право на ведение профессиональной деятельности в новой сфере, принимается работодателями, заносится в ФИС ФРДО — общероссийский реестр Рособрнадзора.
Программа рассчитана на 576 академических часов — 16 недель (112 дней). Слушатели проходят курс в удобном темпе, ограничений по дате старта нет — можно начать в любой день.
Полностью дистанционно с применением ДОТ (дистанционных образовательных технологий). Личный кабинет с лекциями, материалами и презентациями, тесты, итоговая квалификационная работа.
Паспорт, СНИЛС, диплом о высшем или среднем профессиональном образовании. Если ФИО в дипломе отличается — свидетельство о браке. Скан или фото — каждого документа.
Да. Мы предлагаем оплату 50/50: половина при оформлении договора, вторая половина — за 3 дня до итоговой аттестации. Без участия банков, без процентов, без отдельной заявки на рассрочку. Достаточно сообщить менеджеру при оформлении.
Да, мы выставляем счёт юридическому лицу. Подписываем договор, акт, УПД. Принимаем оплату по безналу.
Диплом даёт право на ведение профессиональной деятельности в новой сфере с присвоенной квалификацией. Запись в ФИС ФРДО появится в течение 60 дней с момента выдачи (по 273-ФЗ). В дальнейшем для актуализации знаний рекомендуем проходить курсы повышения квалификации не реже 1 раза в 3-5 лет.
Каждый диплом вносится в ФИС ФРДО — федеральный реестр документов об образовании, который ведёт Рособрнадзор. Запись появляется в течение 60 дней с момента выдачи (ст. 98 закона № 273-ФЗ), проверить документ можно по ФИО, серии и номеру. Как это сделать пошагово — на странице «Проверьте нас до оплаты»: там же ссылки на реестр лицензий и сервис проверки Рособрнадзора.
Нет. Цена в договоре окончательная, в неё уже входит всё: обучение, итоговая аттестация, бланк документа и отправка по России. Никаких доплат за зачёты, пересдачи или бланки.
Оригинал отправляем заказным письмом в течение 10 рабочих дней после итоговой аттестации, трек-номер присылаем в мессенджер. Доставка по России — бесплатно.
Что говорят наши слушатели
Надежда Коннова
Закончила программу профессиональной переподготовки по сестринскому делу в ММЦ ППиПК — впечатления самые положительные. Дистанционная форма обучения удобная, учебный материал — современный и понятный. Компьютерная платформа работала стабильно, без технических сбоев. Все организационные документы — договор, справка для работы, лицензия учебного заведения — выдали сразу при оформлении. В сентябре получила долгожданный диплом! Отдельное спасибо куратору, который сопровождал на всём пути.
Людмила Кулагина
Окончила профпереподготовку по сестринскому делу в педиатрии — всё доступно и понятно изложено. Огромное спасибо преподавателю Тимофею Гусеву: всегда помогал разобраться в сложных моментах. Программа выстроена грамотно, ничего лишнего. Связь с центром оперативная — отвечали сразу и по телефону, и в WhatsApp. Реальный отзыв от выпускника, рекомендую!
Не уверены, что курс подходит именно вам?
Оставьте заявку — менеджер свяжется в течение часа, ответит на все вопросы и поможет выбрать оптимальный курс под ваши задачи.
Без навязчивых звонков. Только консультация.
Наша лицензия
Лицензия Департамента образования города Москвы на осуществление образовательной деятельности № 039707 от 25 октября 2018 года. Бессрочно.
Проверить лицензию на сайте Рособрнадзора
Открывается в новой вкладке на obrnadzor.gov.ru
Как нас найти
127254, г. Москва, ул. Руставели, д. 14, стр. 6, офис №1. Метро «Бутырская» — 4 минуты пешком.