Повышение квалификации Современные методы управления мотивацией персонала
Программа для HR-менеджеров и руководителей. KPI, грейды, нематериальная мотивация, ТК РФ, прозрачные вилки окладов.
- Запись в ФИС ФРДО — общероссийский реестр Рособрнадзора
- Без отрыва от работы — учитесь в удобное время
- Поддержка менеджера на всём курсе
О программе
Курс «Современные методы управления мотивацией персонала» предназначен для специалистов, которые уже работают в сфере управления персоналом и стремятся актуализировать свои знания. Программа позволяет углубить понимание современных моделей оплаты труда, включая системы KPI и грейдирования, а также систематизировать подходы к разработке нематериальной мотивации. Обучение ориентировано на совершенствование навыков проектирования систем стимулирования, соответствующих требованиям ТК РФ и текущим условиям рынка труда. В рамках ДПО слушатели расширят компетенции в области администрирования переменной части оплаты труда и долгосрочного удержания персонала. Этот курс — возможность для опытного HR-специалиста обновить инструментарий и вывести управление мотивацией на новый уровень.
Почему стоит пройти
Повышение квалификации — это не освоение профессии с нуля, а целенаправленное обновление уже имеющихся компетенций, что особенно важно в условиях меняющегося законодательства. Данное обучение позволит вам привести свои знания в соответствие с актуальными нормами ТК РФ, касающимися расчёта премий, надбавок и построения систем грейдов. Прохождение курса станет эффективной подготовкой к обязательной периодической аттестации, подтвердив вашу квалификацию официальным удостоверением установленного образца. Вы получите структурированное понимание того, как интегрировать современные методы управления мотивацией персонала в существующие бизнес-процессы вашей компании. Наконец, это возможность усилить свою экспертность, освоив передовые подходы, которые востребованы именно сейчас.
Кому подойдёт курс
HR-менеджерам и руководителям отделов персонала
Углубить знания в проектировании систем оплаты труда, систематизировать подходы к грейдированию и вилкам окладов.
C&B-специалистам и руководителям среднего звена
Освоить методы нематериальной мотивации, инструменты долгосрочного удержания ключевых сотрудников.
Тем, кто хочет освоить профессию с нуля
Это ДПО не подходит тем, кто только начинает карьеру в HR — для входа в профессию требуется программа профессиональной переподготовки.
Перейти к курсу ПП →Что вы освоите
Что вы получите по окончании
Удостоверение о повышении квалификации
ЗАПИСЬ В РЕЕСТРЕ ФИС ФРДОУстановленного образца. Выдаётся ММЦ ППиПК на основании лицензии № 039707 Департамента образования города Москвы.
- Запись в ФИС ФРДО — общероссийский реестр Рособрнадзора
- Действует бессрочно по 273-ФЗ
- Принимается работодателями
- Бесплатная отправка по РФ
Программа курса
- Анализ современных моделей переменной части оплаты труда: от KPI до грейдирования. Методы привязки бонусов к результатам бизнеса, правила расчёта премий и надбавок в соответствии с ТК РФ
- Разработка системы грейдов и карьерных лестниц как инструмента долгосрочной мотивации. Алгоритмы оценки должностей, построение вилок окладов и прозрачных критериев роста для сотрудников
- Нематериальная мотивация: современные тренды и best practices. Способы признания, вовлечения и удержания персонала без прямых финансовых затрат (гибкий график, корпоративная культура, обратная связь)
- Правовые аспекты мотивации: премирование, депремирование и гарантии работников. Риски судебных споров, правила оформления локальных нормативных актов (Положение об оплате труда, Положение о премировании)
- Оценка эффективности системы мотивации: метрики и ROI. Показатели (текучесть, удовлетворённость, производительность) и методы расчёта экономической отдачи от внедрения мотивационных программ
- Управление вовлечённостью через развитие: индивидуальные планы развития (ИПР) и карьерное консультирование. Связь обучения с мотивацией и удержанием ключевых сотрудников
- Корпоративная социальная политика как инструмент мотивации: ДМС, льготы и компенсации. Современные пакеты бенефитов (well-being программы, страхование, питание) и их влияние на лояльность персонала
- Аттестация и оценка персонала в контексте мотивации: связь результатов с вознаграждением. Методы проведения ассессмента, 360 градусов и центров оценки для принятия решений о повышении, бонусе или ротации
- Операционное управление мотивационными проектами: внедрение изменений и работа с сопротивлением. Алгоритмы запуска новых систем мотивации, коммуникация с коллективом, преодоление саботажа
- Тестирование по программе курса
- Получение удостоверения и запись в ФИС ФРДО
Программа соответствует профстандарту
Специалист по управлению персоналом
Приказ Минтруда России от 06.10.2015 № 691н (с изменениями от 12.12.2016 № 727н)
Стандарт включает 7 разделов:
- I. Общие сведения — цель вида профессиональной деятельности: обеспечение эффективного функционирования системы управления персоналом.
- II. Описание трудовых функций. Обобщённые трудовые функции:
- А — Документационное обеспечение работы с персоналом
- B — Деятельность по обеспечению персоналом
- C — Деятельность по оценке и аттестации персонала
- D — Деятельность по развитию персонала
- E — Деятельность по организации оплаты труда и мотивации персонала
- F — Деятельность по корпоративной социальной политике
- G — Операционное управление персоналом и подразделением организации
- III. Характеристика обобщённых трудовых функций. Уровни квалификации, должности, требования к образованию и опыту.
- IV. Характеристика трудовых функций. Трудовые действия, необходимые умения и знания.
- V. Сведения об организациях-разработчиках.
- VI. Сведения о профессиональных сообществах.
- VII. Сведения о регистрации стандарта.
Обязательная периодичность ПК законом не установлена
Российским законодательством не установлена обязательная периодичность прохождения курса повышения квалификации «Современные методы управления мотивацией персонала».
Обязательная периодичность ПК существует только для отдельных категорий работников: медицинские и фармацевтические работники — 1 раз в 5 лет, педагогические — 1 раз в 3 года, аудиторы — ежегодно. Специалисты по управлению персоналом в данный перечень не входят.
Требования к их обучению (включая периодичность) устанавливаются работодателем самостоятельно в локальных нормативных актах или в рамках рекомендательного профстандарта «Специалист по управлению персоналом».
Как проходит обучение
Заявка
Оставьте заявку на сайте или по телефону. Менеджер свяжется в течение часа.
Договор + оплата
Подписываем договор онлайн, оплачиваете удобным способом — карта, рассрочка или счёт от организации.
Изучение
Доступ к материалам в личном кабинете. Учитесь в удобное время с поддержкой преподавателя.
Аттестация
Итоговый тест онлайн. Получаете удостоверение и запись в ФИС ФРДО.
Как начать обучение
Выберите удобный для вас канал — наш менеджер свяжется и оформит заявку.
Документы для зачисления
Скан или фото каждого документа — присылаете менеджеру после оформления заявки.
Паспорт
Разворот с фото и пропиской
СНИЛС
Для записи в ФИС ФРДО
Диплом
О высшем или среднем профессиональном образовании
Свидетельство о браке
Если ФИО в дипломе отличается
Цена и условия оплаты
Оплата 50/50
Половина суммы при оформлении договора, вторая половина — за 3 дня до итоговой аттестации. Без процентов, без банков, без заявок на рассрочку.
Пример: 1 950 ₽ + 1 950 ₽
Оформить заявкуОплата работодателем
Если обучение оплачивает компания — пришлём пакет документов: счёт, договор, акт. Принимаем УПД и НДС-счета.
Частые вопросы
Удостоверение о повышении квалификации установленного образца — государственный образец для программ ДПО не предусмотрен законом (273-ФЗ ст. 76). Документ принимается работодателями, заносится в ФИС ФРДО — общероссийский реестр Рособрнадзора.
Программа рассчитана на 72 академических часов — 2 недели (14 дней). Слушатели проходят курс в удобном темпе, ограничений по дате старта нет — можно начать в любой день.
Полностью дистанционно с применением ДОТ (дистанционных образовательных технологий). Личный кабинет с лекциями, материалами и презентациями, тесты, работа по электронной почте.
Паспорт, СНИЛС, диплом о высшем или среднем профессиональном образовании. Если ФИО в дипломе отличается — свидетельство о браке. Скан или фото — каждого документа.
Да. Мы предлагаем оплату 50/50: половина при оформлении договора, вторая половина — за 3 дня до итоговой аттестации. Без участия банков, без процентов, без отдельной заявки на рассрочку. Достаточно сообщить менеджеру при оформлении.
Да, мы выставляем счёт юридическому лицу. Подписываем договор, акт, УПД. Принимаем оплату по безналу.
Удостоверение даёт право на продолжение профессиональной деятельности. Запись в ФИС ФРДО появится в течение 60 дней с момента выдачи (по 273-ФЗ).
Похожие курсы по направлению «Управление персоналом и HR»
Не уверены, что курс подходит именно вам?
Оставьте заявку — менеджер свяжется в течение часа, ответит на все вопросы и поможет выбрать оптимальный курс под ваши задачи.
Без навязчивых звонков. Только консультация.
Наша лицензия
Лицензия Департамента образования города Москвы на осуществление образовательной деятельности № 039707 от 25 октября 2018 года. Бессрочно.
Как нас найти
127254, г. Москва, ул. Руставели, д. 14, стр. 6, офис №1. Метро «Бутырская» — 4 минуты пешком.