Профессиональная переподготовка HR-аналитика

О программе

Курс профессиональной переподготовки «HR-аналитика» охватывает три ключевых направления: документационное обеспечение кадровой работы, управление движением персонала и аналитику кадровых процессов. В рамках обучения слушатели последовательно осваивают ведение кадрового делопроизводства с учётом российских нормативов, учёт приёмов, переводов и увольнений, а также разработку локальных актов организации. Отдельный блок посвящён автоматизации документооборота и анализу кадровой документации — это позволяет выпускникам не просто оформлять бумаги, но и видеть за ними цифры и закономерности. Программа построена так, чтобы человек без опыта в сфере управления персоналом мог с нуля войти в профессию и уверенно работать с кадровыми данными.

Почему стоит пройти

Этот курс даёт возможность официально сменить профессию без необходимости иметь предварительный опыт в HR-сфере: достаточно иметь высшее или среднее специальное образование. Программа профессиональной переподготовки — это полноценный путь в новую специальность, а не краткосрочное повышение квалификации. Обучение построено вокруг реальных задач, с которыми сталкивается HR-аналитик в российской компании: от оформления трудовых книжек до анализа текучести кадров. Вы получите диплом о профессиональной переподготовке установленного образца, который подтверждает вашу квалификацию перед работодателем. Выбирая этот курс, вы инвестируете в конкретные навыки, которые востребованы на рынке труда прямо сейчас.

Кому подойдёт

Обучение идеально подходит тем, кто хочет войти в сферу управления персоналом с нуля — например, кадровику, который раньше занимался только приёмами и увольнениями, но теперь хочет перейти к аналитике и стратегическим задачам. Бухгалтер, ведущий расчёт зарплаты, сможет расширить свои компетенции и начать работать с кадровыми данными на новом уровне. Офис-менеджер, который хочет сменить профессию на более перспективную, также найдёт в этой программе все необходимые основы. Курс рассчитан на взрослых людей с любым опытом работы — главное, чтобы у вас было высшее или среднее специальное образование. Программа ДПО даёт системные знания, позволяющие сразу применять их в реальной деятельности.

Что освоит слушатель

Научитесь оформлять полный цикл кадровых документов: от приказов о приёме до уведомлений об увольнении — с учётом актуальных требований ТК РФ.
Сможете вести учёт движения персонала: корректно фиксировать переводы, отпуска, командировки и больничные в кадровой системе.
Освоите работу с электронными трудовыми книжками и сведениями о трудовой деятельности через портал СФР.
Разберётесь в структуре локальных нормативных актов: научитесь разрабатывать и актуализировать правила внутреннего трудового распорядка, положения об оплате труда и другие документы.
Будете уметь заполнять и анализировать штатное расписание, табель учёта рабочего времени и личные карточки сотрудников.
Сможете ориентироваться в системах автоматизации кадрового документооборота и выбирать подходящий инструмент для задач организации.
Освоите методы анализа кадровой документации: научитесь выявлять ошибки, оценивать полноту данных и готовить отчёты для руководства.

Пояснительная записка
Программа профессиональной переподготовки «HR-аналитика» направлена на формирование у слушателей компетенций, необходимых для сбора, обработки и интерпретации данных о персонале, а также для принятия на их основе управленческих решений. Цель курса — подготовить специалиста, способного выявлять кадровые закономерности, прогнозировать потребности в персонале, оценивать эффективность HR-процессов и представлять результаты анализа в форме, доступной для руководителей организации. Программа построена от основ статистики и работы с данными к углублённым методам анализа и визуализации.

Целевая аудитория — слушатели, осваивающие новую специальность с нуля, без предварительного опыта в HR-аналитике. Форма обучения — дистанционная, на образовательном портале. Объём программы — 380 академических часов. По итогам успешного освоения программы и прохождения итоговой аттестации выдаётся диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.

Раздел 1. Введение в HR-аналитику и основы работы с данными
— Понятие HR-аналитики, её место в системе управления персоналом и цели для бизнеса
— Основные метрики в управлении персоналом: текучесть, абсентеизм, стоимость найма, производительность
— Источники данных в HR: кадровые системы, опросы, внешние базы, требования к качеству данных
— Основы статистики для HR-аналитика: описательные статистики, распределения, корреляция
— Введение в Excel для HR-аналитика: сводные таблицы, функции, фильтрация данных
— Очистка и подготовка данных к анализу: работа с пропусками, дубликатами, выбросами

Раздел 2. Анализ эффективности подбора и найма персонала
— Метрики воронки подбора: конверсия, время закрытия вакансии, стоимость привлечения кандидата
— Анализ источников найма: оценка эффективности каналов привлечения, ROI рекрутинга
— Оценка качества найма: связь методов отбора с результативностью новых сотрудников
— Анализ адаптации персонала: метрики онбординга, скорость выхода на плановую производительность
— Прогнозирование потребности в персонале: методы планирования численности и нагрузки
— Сравнительный анализ эффективности рекрутинговых команд и подрядчиков

Раздел 3. Анализ эффективности обучения и развития персонала
— Метрики обучения: охват, затраты на обучение, количество часов на сотрудника
— Оценка результативности обучения: модель Киркпатрика, связь обучения с KPI сотрудников
— Анализ карьерного движения: внутренние перемещения, продвижения, ротация
— Выявление потребностей в обучении на основе данных: пробелы в компетенциях, результаты оценок
— Анализ эффективности программ наставничества и стажировок
— Прогнозирование потребности в развитии: построение карьерных карт на основе данных

Раздел 4. Анализ мотивации, оплаты труда и удержания персонала
— Анализ системы оплаты труда: структура дохода, грейды, соответствие рынку
— Метрики удержания: текучесть по категориям, причины увольнений, индекс лояльности
— Анализ эффективности программ мотивации: связь бонусов с результатами, ROI мотивационных программ
— Оценка удовлетворённости и вовлечённости: обработка результатов опросов, построение индексов
— Анализ компенсаций и льгот: бенчмаркинг, анализ затрат на социальный пакет
— Прогнозирование рисков увольнения: построение модели оттока ценных сотрудников

Раздел 5. Операционная HR-аналитика и управление эффективностью
— Анализ производительности труда: метрики выработки, связь с численностью и фондом рабочего времени
— Анализ затрат на персонал: структура ФОТ, динамика, доля в выручке
— Оценка эффективности HR-процессов: циклограмма, время обработки заявок, SLA
— Анализ результатов аттестации и оценки персонала: распределение оценок, связь с результатами работы
— Построение дашбордов для операционного управления: ключевые показатели для руководителей
— Автоматизация отчётности: настройка регулярных отчётов, работа с HR-системами

Раздел 6. Стратегическая HR-аналитика и визуализация данных
— Стратегические метрики: человеческий капитал, ROI персонала, добавленная стоимость на сотрудника
— Прогнозная аналитика: моделирование сценариев, прогноз текучести и потребности в персонале
— Визуализация данных: принципы построения графиков, выбор визуализации для разных задач
— Инструменты визуализации: основы работы в Power BI или аналогичных системах
— Подготовка аналитических отчётов и презентаций для руководства: структура, выводы, рекомендации
— Этика и конфиденциальность в HR-аналитике: работа с персональными данными, соблюдение законодательства РФ

Итоговая аттестация
Слушатель проходит тестирование на дистанционном портале. После успешной сдачи выдаётся диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.

Количество часов курса может быть изменено по желанию клиента.

Программа носит информационный характер и не является публичной офертой.

Лица, имеющие высшее или среднее специальное образование.

Для записи на курс необходимо предоставить:

• Документ об образовании;
• Паспорт гражданина Российской федерации;
• Для тех, кто менял имя либо фамилию: подтверждающий документ (свидетельство о браке и т.д.);
• СНИЛС.

• Вы получаете доступ к материалам на образовательном портале;
• Изучаете материалы на образовательном портале в удобное для вас время, портал доступен 24/7;
• Проходите промежуточные тестирования для самоподготовки;
• Сдаете итоговое тестирование.

Сдача итогового теста является обязательной процедурой. Вам предоставляется 3 попытки и 2 часа на каждую попытку. Большинство слушателей сдают тест успешно с первого раза.

После окончания обучения, слушатель получает удостоверение о повышении квалификации.

Общая продолжительность курса можно изменить согласно индивидуальным пожеланиям слушателя.

• Подать заявку на сайте
• Позвонить по номеру 8 (800) 600-47-66
• Написать в Telegram по имени @mmcmed
• Написать или позвонить в MAX по номеру +7 903 522 7593
• Написать на почту info@mmcmed.ru
• Написать менеджеру в чате на сайте

Далее необходимо заключить договор. После этого произвести оплату курса и получить доступ на образовательный портал.

На всех этапах вас сопровождает личный куратор. Он ответит на все Ваши вопросы.