Top.Mail.Ru
Профессиональное обучение

Профессиональная переподготовка Менеджер по подбору персонала

Количество часов
380 ак.ч.

    Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время

    Курс Менеджер по подбору персонала

    Длительность обучения: 380 ак.ч.

    Форма обучения: заочная с использованием ДОТ (Дистанционная)

    Ближайшая группа: {{data}}

    Получаемый документ: Диплом о профессиональной переподготовке

    По окончании обучения по программе переподготовки «Менеджер по подбору персонала» вы получите диплом о профессиональной переподготовке. Документ вносится в реестр ФИС ФРДО.

    Описание курса

    О программе

    Курс профессиональной переподготовки «Менеджер по подбору персонала» охватывает полный цикл работы с кандидатами: от анализа потребностей компании в сотрудниках до юридически грамотного оформления найма. Обучение включает изучение нормативно-правовой базы трудовых отношений в РФ, структуры системы управления персоналом и правил кадрового делопроизводства. Особое внимание уделяется практическим инструментам поиска, привлечения и оценки соискателей. Программа построена так, чтобы слушатель осваивал новую специальность с нуля, последовательно погружаясь в задачи менеджера по подбору персонала. Этот курс даёт системное понимание того, как выстраивать процесс подбора в соответствии с требованиями законодательства и современными кадровыми технологиями.

    Почему стоит пройти

    Программа профессиональной переподготовки — это возможность официально сменить профессию, не имея предварительного опыта в найме. Вам не нужно подтверждать знания в сфере управления персоналом — достаточно иметь высшее или среднее специальное образование. Обучение построено так, чтобы вы последовательно освоили все этапы работы рекрутера: от понимания трудового права до навыков эффективного поиска кандидатов. По окончании курса вы получите диплом о профессиональной переподготовке установленного образца, который подтвердит вашу новую квалификацию. Это полноценное дополнительное профессиональное образование (ДПО), позволяющее начать карьеру в востребованной области.

    Кому подойдёт

    Это обучение подойдёт тем, кто хочет войти в сферу подбора персонала с нуля или сменить текущую профессию. Например, кадровик, который ведёт только кадровое делопроизводство и хочет расширить свои функции до полноценного рекрутинга. Бухгалтер или офис-менеджер, желающий перейти в более динамичное и высокооплачиваемое направление, также сможет освоить новую специальность без отрыва от работы. Курс будет полезен специалистам смежных областей, которые планируют систематизировать знания и получить официальный документ о прохождении профессиональной переподготовки. Главное условие — наличие высшего или среднего специального образования, опыт работы в найме не требуется.

    Что освоит слушатель

    Научитесь анализировать потребности организации в персонале и составлять заявки на подбор.
    Освоите поиск и привлечение кандидатов через открытые источники, базы данных и профессиональные сети.
    Сможете проводить первичную оценку соискателей по формальным критериям, мотивации и личным качествам.
    Разберётесь в нормативно-правовой базе трудовых отношений: Трудовой кодекс РФ, виды договоров, права и обязанности сторон.
    Будете уметь оформлять локальные нормативные акты и вести документацию, связанную с приёмом на работу.
    Освоите взаимодействие с руководителями подразделений для согласования критериев отбора и финальных решений.
    Сможете управлять процессом подбора от открытия вакансии до выхода сотрудника в штат.

    Пояснительная записка
    Программа профессиональной переподготовки «Менеджер по подбору персонала» направлена на формирование у слушателей профессиональных компетенций, необходимых для эффективного обеспечения потребностей организации в персонале. Целью программы является подготовка специалистов, способных осуществлять сбор и анализ информации о потребностях в персонале, организовывать поиск и привлечение кандидатов, проводить их оценку и управлять процессом подбора в соответствии с требованиями российского законодательства и современными кадровыми технологиями. Целевая аудитория — лица, осваивающие новую специальность с нуля, без предварительного опыта работы в сфере управления персоналом.

    Обучение проводится дистанционно на образовательном портале. Общая трудоемкость программы составляет 380 академических часов. По итогам успешного освоения программы и прохождения итоговой аттестации слушателям выдается диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.

    Раздел 1. Основы управления персоналом и правовое регулирование трудовых отношений
    — Нормативно-правовая база трудовых отношений в Российской Федерации: Трудовой кодекс РФ, основные права и обязанности работника и работодателя, виды трудовых договоров.
    — Система управления персоналом в организации: структура, функции, место службы персонала и роль менеджера по подбору в общей системе.
    — Документационное обеспечение работы с персоналом: локальные нормативные акты, кадровое делопроизводство, правила оформления приема на работу.
    — Этика делового общения и профессиональные стандарты в работе менеджера по подбору персонала.
    — Рынок труда в России: текущие тенденции, демографические изменения, анализ конкуренции за кандидатов.
    — Основы трудового законодательства в части защиты персональных данных кандидатов и работников.

    Раздел 2. Сбор и анализ информации о потребностях в персонале
    — Методы сбора информации о потребности в персонале: заявки от руководителей, анализ штатного расписания, планирование численности.
    — Анализ и описание вакансий: составление профиля должности, определение ключевых требований к кандидату (профессиональных, личностных).
    — Взаимодействие с руководителями подразделений: техника сбора потребностей, согласование критериев поиска, управление ожиданиями.
    — Анализ внутреннего рынка труда: оценка возможности закрытия вакансии за счет внутренних ресурсов (ротация, кадровый резерв).
    — Разработка плана подбора: определение сроков, ресурсов, бюджета и каналов поиска на основе анализа потребностей.
    — Мониторинг эффективности подбора: сбор и анализ статистических данных по закрытым вакансиям, расчет стоимости и времени закрытия.

    Раздел 3. Поиск и привлечение кандидатов
    — Источники поиска кандидатов: классификация (активные, пассивные, прямые), их преимущества и недостатки.
    — Работа с рекрутинговыми интернет-площадками (hh.ru, superjob.ru и др.): создание и публикация вакансий, настройка фильтров, работа с базой резюме.
    — Технология прямого поиска (Executive Search и Headhunting): методы поиска кандидатов в социальных сетях (LinkedIn, VK), профессиональных сообществах.
    — Составление и оформление привлекательного описания вакансии (Job Description): структура, ключевые блоки, привлекающие формулировки.
    — Разработка и реализация реферальной программы: мотивация сотрудников на рекомендации кандидатов.
    — Использование автоматизированных систем (ATS) для управления процессом поиска и привлечения кандидатов.

    Раздел 4. Оценка кандидатов
    — Скрининг резюме: критерии первичного отбора, выявление релевантного опыта и навыков, отсев неподходящих кандидатов.
    — Телефонное интервью (скрининг): цели, структура разговора, техника задавания вопросов, оценка мотивации.
    — Проведение собеседования: виды интервью (структурированное, ситуационное, поведенческое), разработка вопросов и оценочных шкал.
    — Методы оценки профессиональных и личностных компетенций: тестирование, кейсы, ассессмент-центр (базовые принципы).
    — Проверка рекомендаций (reference check): цели, этические нормы, техника сбора информации с предыдущих мест работы.
    — Принятие решения о найме: анализ результатов оценки, подготовка финального отчета для руководителя, согласование оффера.

    Раздел 5. Организация процесса подбора
    — Разработка и внедрение регламента подбора персонала: этапы, сроки, зоны ответственности участников процесса.
    — Управление воронкой подбора: отслеживание конверсии на каждом этапе, анализ узких мест, корректировка стратегии.
    — Коммуникация с кандидатами на всех этапах: информирование о статусе, обратная связь, формирование положительного опыта (Candidate Experience).
    — Взаимодействие с руководителями подразделений в процессе подбора: согласование кандидатов, организация встреч, управление сроками.
    — Документальное оформление результатов подбора: подготовка предложения о работе (Job Offer), проверка службой безопасности, оформление приема.
    — Анализ эффективности процесса подбора: ключевые показатели (KPI), отчетность, оптимизация процедур.

    Раздел 6. Специализированные аспекты и развитие в профессии
    — Особенности подбора персонала в различных отраслях (IT, производство, розничная торговля, финансы): специфика требований и каналов поиска.
    — Подбор массового персонала и линейных специалистов: технологии быстрого закрытия большого количества вакансий.
    — Подбор топ-менеджмента и редких специалистов: особенности поиска, оценки и переговоров.
    — Правовые аспекты при подборе: недопущение дискриминации, соблюдение законодательства о персональных данных, работа с самозанятыми и иностранными гражданами.
    — Современные технологии в рекрутинге: искусственный интеллект, чат-боты, автоматизация рутинных задач.
    — Построение карьеры и личная эффективность менеджера по подбору: тайм-менеджмент, стрессоустойчивость, развитие переговорных навыков.

    Итоговая аттестация
    Слушатель проходит тестирование на дистанционном портале. После успешной сдачи выдаётся диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.

    Количество часов курса может быть изменено по желанию клиента.

    Программа носит информационный характер и не является публичной офертой.

    Лица, имеющие высшее или среднее специальное образование.

    Для записи на курс необходимо предоставить:

    • Документ об образовании;
    • Паспорт гражданина Российской федерации;
    • Для тех, кто менял имя либо фамилию: подтверждающий документ (свидетельство о браке и т.д.);
    • СНИЛС.
    • Вы получаете доступ к материалам на образовательном портале;
    • Изучаете материалы на образовательном портале в удобное для вас время, портал доступен 24/7;
    • Проходите промежуточные тестирования для самоподготовки;
    • Сдаете итоговое тестирование.

    Сдача итогового теста является обязательной процедурой. Вам предоставляется 3 попытки и 2 часа на каждую попытку. Большинство слушателей сдают тест успешно с первого раза.

    После окончания обучения, слушатель получает удостоверение о повышении квалификации.

    Общая продолжительность курса можно изменить согласно индивидуальным пожеланиям слушателя.

    • Подать заявку на сайте
    • Позвонить по номеру 8 (800) 600-47-66
    • Написать в Telegram по имени @mmcmed
    • Написать или позвонить в MAX по номеру +7 903 522 7593
    • Написать на почту info@mmcmed.ru
    • Написать менеджеру в чате на сайте

    Далее необходимо заключить договор. После этого произвести оплату курса и получить доступ на образовательный портал.

    На всех этапах вас сопровождает личный куратор. Он ответит на все Ваши вопросы.

    Выдаваемый документ

    Курс профессиональной переподготовки «Акушерское дело», 504 часа

    Диплом о профессиональной переподготовке

    Бланк утвержден согласно ФЗ № 273 от 29.12.2012 года, и выдается после прохождения курсов о профессиональной переподготовке от 250 часов и выше

    Начните свой курс

    Профессиональная область:

    Первоначальная цена составляла 21000 ₽.Текущая цена: 11900 ₽.

    Начните свой курс

    Профессиональная область:

    Первоначальная цена составляла 21000 ₽.Текущая цена: 11900 ₽.

    Курс Менеджер по подбору персонала

    Длительность обучения: 380 ак.ч.

    Форма обучения: заочная с использованием ДОТ (Дистанционная)

    Ближайшая группа: {{data}}

    Получаемый документ: Диплом о профессиональной переподготовке

    По окончании обучения по программе переподготовки «Менеджер по подбору персонала» вы получите диплом о профессиональной переподготовке. Документ вносится в реестр ФИС ФРДО.

    Описание курса

    О программе

    Курс профессиональной переподготовки «Менеджер по подбору персонала» охватывает полный цикл работы с кандидатами: от анализа потребностей компании в сотрудниках до юридически грамотного оформления найма. Обучение включает изучение нормативно-правовой базы трудовых отношений в РФ, структуры системы управления персоналом и правил кадрового делопроизводства. Особое внимание уделяется практическим инструментам поиска, привлечения и оценки соискателей. Программа построена так, чтобы слушатель осваивал новую специальность с нуля, последовательно погружаясь в задачи менеджера по подбору персонала. Этот курс даёт системное понимание того, как выстраивать процесс подбора в соответствии с требованиями законодательства и современными кадровыми технологиями.

    Почему стоит пройти

    Программа профессиональной переподготовки — это возможность официально сменить профессию, не имея предварительного опыта в найме. Вам не нужно подтверждать знания в сфере управления персоналом — достаточно иметь высшее или среднее специальное образование. Обучение построено так, чтобы вы последовательно освоили все этапы работы рекрутера: от понимания трудового права до навыков эффективного поиска кандидатов. По окончании курса вы получите диплом о профессиональной переподготовке установленного образца, который подтвердит вашу новую квалификацию. Это полноценное дополнительное профессиональное образование (ДПО), позволяющее начать карьеру в востребованной области.

    Кому подойдёт

    Это обучение подойдёт тем, кто хочет войти в сферу подбора персонала с нуля или сменить текущую профессию. Например, кадровик, который ведёт только кадровое делопроизводство и хочет расширить свои функции до полноценного рекрутинга. Бухгалтер или офис-менеджер, желающий перейти в более динамичное и высокооплачиваемое направление, также сможет освоить новую специальность без отрыва от работы. Курс будет полезен специалистам смежных областей, которые планируют систематизировать знания и получить официальный документ о прохождении профессиональной переподготовки. Главное условие — наличие высшего или среднего специального образования, опыт работы в найме не требуется.

    Что освоит слушатель

    Научитесь анализировать потребности организации в персонале и составлять заявки на подбор.
    Освоите поиск и привлечение кандидатов через открытые источники, базы данных и профессиональные сети.
    Сможете проводить первичную оценку соискателей по формальным критериям, мотивации и личным качествам.
    Разберётесь в нормативно-правовой базе трудовых отношений: Трудовой кодекс РФ, виды договоров, права и обязанности сторон.
    Будете уметь оформлять локальные нормативные акты и вести документацию, связанную с приёмом на работу.
    Освоите взаимодействие с руководителями подразделений для согласования критериев отбора и финальных решений.
    Сможете управлять процессом подбора от открытия вакансии до выхода сотрудника в штат.

    Пояснительная записка
    Программа профессиональной переподготовки «Менеджер по подбору персонала» направлена на формирование у слушателей профессиональных компетенций, необходимых для эффективного обеспечения потребностей организации в персонале. Целью программы является подготовка специалистов, способных осуществлять сбор и анализ информации о потребностях в персонале, организовывать поиск и привлечение кандидатов, проводить их оценку и управлять процессом подбора в соответствии с требованиями российского законодательства и современными кадровыми технологиями. Целевая аудитория — лица, осваивающие новую специальность с нуля, без предварительного опыта работы в сфере управления персоналом.

    Обучение проводится дистанционно на образовательном портале. Общая трудоемкость программы составляет 380 академических часов. По итогам успешного освоения программы и прохождения итоговой аттестации слушателям выдается диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.

    Раздел 1. Основы управления персоналом и правовое регулирование трудовых отношений
    — Нормативно-правовая база трудовых отношений в Российской Федерации: Трудовой кодекс РФ, основные права и обязанности работника и работодателя, виды трудовых договоров.
    — Система управления персоналом в организации: структура, функции, место службы персонала и роль менеджера по подбору в общей системе.
    — Документационное обеспечение работы с персоналом: локальные нормативные акты, кадровое делопроизводство, правила оформления приема на работу.
    — Этика делового общения и профессиональные стандарты в работе менеджера по подбору персонала.
    — Рынок труда в России: текущие тенденции, демографические изменения, анализ конкуренции за кандидатов.
    — Основы трудового законодательства в части защиты персональных данных кандидатов и работников.

    Раздел 2. Сбор и анализ информации о потребностях в персонале
    — Методы сбора информации о потребности в персонале: заявки от руководителей, анализ штатного расписания, планирование численности.
    — Анализ и описание вакансий: составление профиля должности, определение ключевых требований к кандидату (профессиональных, личностных).
    — Взаимодействие с руководителями подразделений: техника сбора потребностей, согласование критериев поиска, управление ожиданиями.
    — Анализ внутреннего рынка труда: оценка возможности закрытия вакансии за счет внутренних ресурсов (ротация, кадровый резерв).
    — Разработка плана подбора: определение сроков, ресурсов, бюджета и каналов поиска на основе анализа потребностей.
    — Мониторинг эффективности подбора: сбор и анализ статистических данных по закрытым вакансиям, расчет стоимости и времени закрытия.

    Раздел 3. Поиск и привлечение кандидатов
    — Источники поиска кандидатов: классификация (активные, пассивные, прямые), их преимущества и недостатки.
    — Работа с рекрутинговыми интернет-площадками (hh.ru, superjob.ru и др.): создание и публикация вакансий, настройка фильтров, работа с базой резюме.
    — Технология прямого поиска (Executive Search и Headhunting): методы поиска кандидатов в социальных сетях (LinkedIn, VK), профессиональных сообществах.
    — Составление и оформление привлекательного описания вакансии (Job Description): структура, ключевые блоки, привлекающие формулировки.
    — Разработка и реализация реферальной программы: мотивация сотрудников на рекомендации кандидатов.
    — Использование автоматизированных систем (ATS) для управления процессом поиска и привлечения кандидатов.

    Раздел 4. Оценка кандидатов
    — Скрининг резюме: критерии первичного отбора, выявление релевантного опыта и навыков, отсев неподходящих кандидатов.
    — Телефонное интервью (скрининг): цели, структура разговора, техника задавания вопросов, оценка мотивации.
    — Проведение собеседования: виды интервью (структурированное, ситуационное, поведенческое), разработка вопросов и оценочных шкал.
    — Методы оценки профессиональных и личностных компетенций: тестирование, кейсы, ассессмент-центр (базовые принципы).
    — Проверка рекомендаций (reference check): цели, этические нормы, техника сбора информации с предыдущих мест работы.
    — Принятие решения о найме: анализ результатов оценки, подготовка финального отчета для руководителя, согласование оффера.

    Раздел 5. Организация процесса подбора
    — Разработка и внедрение регламента подбора персонала: этапы, сроки, зоны ответственности участников процесса.
    — Управление воронкой подбора: отслеживание конверсии на каждом этапе, анализ узких мест, корректировка стратегии.
    — Коммуникация с кандидатами на всех этапах: информирование о статусе, обратная связь, формирование положительного опыта (Candidate Experience).
    — Взаимодействие с руководителями подразделений в процессе подбора: согласование кандидатов, организация встреч, управление сроками.
    — Документальное оформление результатов подбора: подготовка предложения о работе (Job Offer), проверка службой безопасности, оформление приема.
    — Анализ эффективности процесса подбора: ключевые показатели (KPI), отчетность, оптимизация процедур.

    Раздел 6. Специализированные аспекты и развитие в профессии
    — Особенности подбора персонала в различных отраслях (IT, производство, розничная торговля, финансы): специфика требований и каналов поиска.
    — Подбор массового персонала и линейных специалистов: технологии быстрого закрытия большого количества вакансий.
    — Подбор топ-менеджмента и редких специалистов: особенности поиска, оценки и переговоров.
    — Правовые аспекты при подборе: недопущение дискриминации, соблюдение законодательства о персональных данных, работа с самозанятыми и иностранными гражданами.
    — Современные технологии в рекрутинге: искусственный интеллект, чат-боты, автоматизация рутинных задач.
    — Построение карьеры и личная эффективность менеджера по подбору: тайм-менеджмент, стрессоустойчивость, развитие переговорных навыков.

    Итоговая аттестация
    Слушатель проходит тестирование на дистанционном портале. После успешной сдачи выдаётся диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.

    Количество часов курса может быть изменено по желанию клиента.

    Программа носит информационный характер и не является публичной офертой.

    Лица, имеющие высшее или среднее специальное образование.

    Для записи на курс необходимо предоставить:

    • Документ об образовании;
    • Паспорт гражданина Российской федерации;
    • Для тех, кто менял имя либо фамилию: подтверждающий документ (свидетельство о браке и т.д.);
    • СНИЛС.
    • Вы получаете доступ к материалам на образовательном портале;
    • Изучаете материалы на образовательном портале в удобное для вас время, портал доступен 24/7;
    • Проходите промежуточные тестирования для самоподготовки;
    • Сдаете итоговое тестирование.

    Сдача итогового теста является обязательной процедурой. Вам предоставляется 3 попытки и 2 часа на каждую попытку. Большинство слушателей сдают тест успешно с первого раза.

    После окончания обучения, слушатель получает удостоверение о повышении квалификации.

    Общая продолжительность курса можно изменить согласно индивидуальным пожеланиям слушателя.

    • Подать заявку на сайте
    • Позвонить по номеру 8 (800) 600-47-66
    • Написать в Telegram по имени @mmcmed
    • Написать или позвонить в MAX по номеру +7 903 522 7593
    • Написать на почту info@mmcmed.ru
    • Написать менеджеру в чате на сайте

    Далее необходимо заключить договор. После этого произвести оплату курса и получить доступ на образовательный портал.

    На всех этапах вас сопровождает личный куратор. Он ответит на все Ваши вопросы.

    Выдаваемый документ

    Курс профессиональной переподготовки «Акушерское дело», 504 часа

    Диплом о профессиональной переподготовке

    Бланк утвержден согласно ФЗ № 273 от 29.12.2012 года, и выдается после прохождения курсов о профессиональной переподготовке от 250 часов и выше

    Свяжитесь с нами чтобы начать обучение

    127254, г. Москва, ул. Руставели, д.14, стр.6, офис №1
    8 (499) 653-93-16
    8 (800) 600-47-66

    Поможем подобрать курс!

    Наша лицензия

    Мы действуем на основание лицензии об образовании №039707 от 25.10.2018 выданной департаментом образования г. Москвы

    Почему мы

    Главная
    Законность

    Соблюдение Федерального закона № 273 «Об образовании в РФ»

    Главная
    Удобно

    Дистанционное обучение Без отрыва от работы

    Главная
    ФИС ФРДО

    Вносим сведения в реестр ФИС ФРДО

    Главная
    Поддержка

    Поддержка личного менеджера на всем протяжении обучения

    Главная
    Рассрочка

    Беспроцентная рассрочка оплаты на срок до 12 месяцев

    Главная
    Доставка

    Доставка документов в течение 3 дней в любую точку России

    Мы на карте