Курс Менеджер по подбору персонала
Длительность обучения: 380 ак.ч.
Форма обучения: заочная с использованием ДОТ (Дистанционная)
Ближайшая группа: {{data}}
Получаемый документ: Диплом о профессиональной переподготовке
По окончании обучения по программе переподготовки «Менеджер по подбору персонала» вы получите диплом о профессиональной переподготовке. Документ вносится в реестр ФИС ФРДО.
Описание курса
О программе
Курс профессиональной переподготовки «Менеджер по подбору персонала» охватывает полный цикл работы с кандидатами: от анализа потребностей компании в сотрудниках до юридически грамотного оформления найма. Обучение включает изучение нормативно-правовой базы трудовых отношений в РФ, структуры системы управления персоналом и правил кадрового делопроизводства. Особое внимание уделяется практическим инструментам поиска, привлечения и оценки соискателей. Программа построена так, чтобы слушатель осваивал новую специальность с нуля, последовательно погружаясь в задачи менеджера по подбору персонала. Этот курс даёт системное понимание того, как выстраивать процесс подбора в соответствии с требованиями законодательства и современными кадровыми технологиями.
Почему стоит пройти
Программа профессиональной переподготовки — это возможность официально сменить профессию, не имея предварительного опыта в найме. Вам не нужно подтверждать знания в сфере управления персоналом — достаточно иметь высшее или среднее специальное образование. Обучение построено так, чтобы вы последовательно освоили все этапы работы рекрутера: от понимания трудового права до навыков эффективного поиска кандидатов. По окончании курса вы получите диплом о профессиональной переподготовке установленного образца, который подтвердит вашу новую квалификацию. Это полноценное дополнительное профессиональное образование (ДПО), позволяющее начать карьеру в востребованной области.
Кому подойдёт
Это обучение подойдёт тем, кто хочет войти в сферу подбора персонала с нуля или сменить текущую профессию. Например, кадровик, который ведёт только кадровое делопроизводство и хочет расширить свои функции до полноценного рекрутинга. Бухгалтер или офис-менеджер, желающий перейти в более динамичное и высокооплачиваемое направление, также сможет освоить новую специальность без отрыва от работы. Курс будет полезен специалистам смежных областей, которые планируют систематизировать знания и получить официальный документ о прохождении профессиональной переподготовки. Главное условие — наличие высшего или среднего специального образования, опыт работы в найме не требуется.
Что освоит слушатель
Научитесь анализировать потребности организации в персонале и составлять заявки на подбор.
Освоите поиск и привлечение кандидатов через открытые источники, базы данных и профессиональные сети.
Сможете проводить первичную оценку соискателей по формальным критериям, мотивации и личным качествам.
Разберётесь в нормативно-правовой базе трудовых отношений: Трудовой кодекс РФ, виды договоров, права и обязанности сторон.
Будете уметь оформлять локальные нормативные акты и вести документацию, связанную с приёмом на работу.
Освоите взаимодействие с руководителями подразделений для согласования критериев отбора и финальных решений.
Сможете управлять процессом подбора от открытия вакансии до выхода сотрудника в штат.
Пояснительная записка
Программа профессиональной переподготовки «Менеджер по подбору персонала» направлена на формирование у слушателей профессиональных компетенций, необходимых для эффективного обеспечения потребностей организации в персонале. Целью программы является подготовка специалистов, способных осуществлять сбор и анализ информации о потребностях в персонале, организовывать поиск и привлечение кандидатов, проводить их оценку и управлять процессом подбора в соответствии с требованиями российского законодательства и современными кадровыми технологиями. Целевая аудитория — лица, осваивающие новую специальность с нуля, без предварительного опыта работы в сфере управления персоналом.
Обучение проводится дистанционно на образовательном портале. Общая трудоемкость программы составляет 380 академических часов. По итогам успешного освоения программы и прохождения итоговой аттестации слушателям выдается диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.
Раздел 1. Основы управления персоналом и правовое регулирование трудовых отношений
— Нормативно-правовая база трудовых отношений в Российской Федерации: Трудовой кодекс РФ, основные права и обязанности работника и работодателя, виды трудовых договоров.
— Система управления персоналом в организации: структура, функции, место службы персонала и роль менеджера по подбору в общей системе.
— Документационное обеспечение работы с персоналом: локальные нормативные акты, кадровое делопроизводство, правила оформления приема на работу.
— Этика делового общения и профессиональные стандарты в работе менеджера по подбору персонала.
— Рынок труда в России: текущие тенденции, демографические изменения, анализ конкуренции за кандидатов.
— Основы трудового законодательства в части защиты персональных данных кандидатов и работников.
Раздел 2. Сбор и анализ информации о потребностях в персонале
— Методы сбора информации о потребности в персонале: заявки от руководителей, анализ штатного расписания, планирование численности.
— Анализ и описание вакансий: составление профиля должности, определение ключевых требований к кандидату (профессиональных, личностных).
— Взаимодействие с руководителями подразделений: техника сбора потребностей, согласование критериев поиска, управление ожиданиями.
— Анализ внутреннего рынка труда: оценка возможности закрытия вакансии за счет внутренних ресурсов (ротация, кадровый резерв).
— Разработка плана подбора: определение сроков, ресурсов, бюджета и каналов поиска на основе анализа потребностей.
— Мониторинг эффективности подбора: сбор и анализ статистических данных по закрытым вакансиям, расчет стоимости и времени закрытия.
Раздел 3. Поиск и привлечение кандидатов
— Источники поиска кандидатов: классификация (активные, пассивные, прямые), их преимущества и недостатки.
— Работа с рекрутинговыми интернет-площадками (hh.ru, superjob.ru и др.): создание и публикация вакансий, настройка фильтров, работа с базой резюме.
— Технология прямого поиска (Executive Search и Headhunting): методы поиска кандидатов в социальных сетях (LinkedIn, VK), профессиональных сообществах.
— Составление и оформление привлекательного описания вакансии (Job Description): структура, ключевые блоки, привлекающие формулировки.
— Разработка и реализация реферальной программы: мотивация сотрудников на рекомендации кандидатов.
— Использование автоматизированных систем (ATS) для управления процессом поиска и привлечения кандидатов.
Раздел 4. Оценка кандидатов
— Скрининг резюме: критерии первичного отбора, выявление релевантного опыта и навыков, отсев неподходящих кандидатов.
— Телефонное интервью (скрининг): цели, структура разговора, техника задавания вопросов, оценка мотивации.
— Проведение собеседования: виды интервью (структурированное, ситуационное, поведенческое), разработка вопросов и оценочных шкал.
— Методы оценки профессиональных и личностных компетенций: тестирование, кейсы, ассессмент-центр (базовые принципы).
— Проверка рекомендаций (reference check): цели, этические нормы, техника сбора информации с предыдущих мест работы.
— Принятие решения о найме: анализ результатов оценки, подготовка финального отчета для руководителя, согласование оффера.
Раздел 5. Организация процесса подбора
— Разработка и внедрение регламента подбора персонала: этапы, сроки, зоны ответственности участников процесса.
— Управление воронкой подбора: отслеживание конверсии на каждом этапе, анализ узких мест, корректировка стратегии.
— Коммуникация с кандидатами на всех этапах: информирование о статусе, обратная связь, формирование положительного опыта (Candidate Experience).
— Взаимодействие с руководителями подразделений в процессе подбора: согласование кандидатов, организация встреч, управление сроками.
— Документальное оформление результатов подбора: подготовка предложения о работе (Job Offer), проверка службой безопасности, оформление приема.
— Анализ эффективности процесса подбора: ключевые показатели (KPI), отчетность, оптимизация процедур.
Раздел 6. Специализированные аспекты и развитие в профессии
— Особенности подбора персонала в различных отраслях (IT, производство, розничная торговля, финансы): специфика требований и каналов поиска.
— Подбор массового персонала и линейных специалистов: технологии быстрого закрытия большого количества вакансий.
— Подбор топ-менеджмента и редких специалистов: особенности поиска, оценки и переговоров.
— Правовые аспекты при подборе: недопущение дискриминации, соблюдение законодательства о персональных данных, работа с самозанятыми и иностранными гражданами.
— Современные технологии в рекрутинге: искусственный интеллект, чат-боты, автоматизация рутинных задач.
— Построение карьеры и личная эффективность менеджера по подбору: тайм-менеджмент, стрессоустойчивость, развитие переговорных навыков.
Итоговая аттестация
Слушатель проходит тестирование на дистанционном портале. После успешной сдачи выдаётся диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.
Количество часов курса может быть изменено по желанию клиента.
Программа носит информационный характер и не является публичной офертой.
Лица, имеющие высшее или среднее специальное образование.
Для записи на курс необходимо предоставить:
- Документ об образовании;
- Паспорт гражданина Российской федерации;
- Для тех, кто менял имя либо фамилию: подтверждающий документ (свидетельство о браке и т.д.);
- СНИЛС.
- Вы получаете доступ к материалам на образовательном портале;
- Изучаете материалы на образовательном портале в удобное для вас время, портал доступен 24/7;
- Проходите промежуточные тестирования для самоподготовки;
- Сдаете итоговое тестирование.
Сдача итогового теста является обязательной процедурой. Вам предоставляется 3 попытки и 2 часа на каждую попытку. Большинство слушателей сдают тест успешно с первого раза.
После окончания обучения, слушатель получает удостоверение о повышении квалификации.
Общая продолжительность курса можно изменить согласно индивидуальным пожеланиям слушателя.
- Подать заявку на сайте
- Позвонить по номеру 8 (800) 600-47-66
- Написать в Telegram по имени @mmcmed
- Написать или позвонить в MAX по номеру +7 903 522 7593
- Написать на почту info@mmcmed.ru
- Написать менеджеру в чате на сайте
Далее необходимо заключить договор. После этого произвести оплату курса и получить доступ на образовательный портал.
На всех этапах вас сопровождает личный куратор. Он ответит на все Ваши вопросы.
Выдаваемый документ

Диплом о профессиональной переподготовке
Бланк утвержден согласно ФЗ № 273 от 29.12.2012 года, и выдается после прохождения курсов о профессиональной переподготовке от 250 часов и выше




