Прошла программу профессиональной переподготовки — всё доступно объяснено, материал понятный. Особое спасибо куратору Анастасии: всегда на связи, любой вопрос решается оперативно. Рекомендую!
Профессиональная переподготовка Обучение и развитие персонала
Освойте профессию специалиста по обучению и развитию персонала с нуля. Диплом о профессиональной переподготовке, присвоение квалификации «Специалист по обучению и развитию персонала»
- Запись в ФИС ФРДО — общероссийский реестр Рособрнадзора
- Без отрыва от работы — учитесь в удобное время
- Поддержка менеджера на всём курсе
- Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца
О программе
Программа профессиональной переподготовки «Обучение и развитие персонала» рассчитана на тех, кто хочет освоить профессию T&D-специалиста (Training & Development) с нуля. Курс охватывает все ключевые задачи функции: выявление потребности в обучении на основе стратегических целей организации, проектирование образовательных программ, выбор форматов (очно, дистанционно, смешанно), организация корпоративного университета и LMS-систем, разработка ИПР (индивидуальных планов развития), формирование и развитие кадрового резерва, оценка эффективности обучения через модель Киркпатрика и расчёт ROI обучения, бюджетирование развития персонала. Программа построена в соответствии с профессиональным стандартом «Специалист по управлению персоналом» (Приказ Минтруда России от 06.10.2015 № 691н, ОТФ «Деятельность по развитию персонала»).
Почему стоит пройти
T&D — одна из ключевых функций современного HR: компании активно инвестируют в обучение сотрудников и нуждаются в специалистах, которые умеют выстраивать системы развития. Программа профессиональной переподготовки даёт официальную возможность освоить новую профессию без второго высшего образования. По итогам обучения выдаётся диплом о профессиональной переподготовке установленного образца с присвоением квалификации «Специалист по обучению и развитию персонала», сведения о выдаче документа вносятся в ФИС ФРДО — общероссийский реестр Рособрнадзора. Программа позволяет работать T&D-менеджером, методистом корпоративного университета, директором по обучению.
Кому подойдёт курс
HR-менеджерам, желающим специализироваться в T&D
Освоить методологию обучения и развития персонала, проектирование программ и оценку ROI — претендовать на роль T&D-менеджера.
Тренерам и методистам без профильного образования
Легализовать практический опыт через диплом о переподготовке и системную базу профессионального стандарта.
Руководителям, отвечающим за развитие команды
Получить инструменты для построения системы обучения в подразделении: ИПР, наставничество, оценка эффективности.
Выпускникам вузов и педагогам, переходящим в корпоративное обучение
Войти в востребованную нишу корпоративного образования с понятным карьерным треком. Достаточно базового образования.
Тем, кто уже работает T&D-специалистом и хочет только обновить знания
Программа ПП — это получение новой профессии с нуля и присвоение квалификации «Специалист по обучению и развитию персонала». Если у вас уже есть опыт — оптимальнее пройти курс повышения квалификации.
Перейти к курсу ПК «Обучение и развитие персонала» (72 ак.ч.) →Что вы освоите
Что вы получите по окончании
Диплом о профессиональной переподготовке
ЗАПИСЬ В РЕЕСТРЕ ФИС ФРДОУстановленного образца. Выдаётся ММЦ ППиПК на основании лицензии № 039707 Департамента образования города Москвы.
- Запись в ФИС ФРДО — общероссийский реестр Рособрнадзора
- Действует бессрочно по 273-ФЗ
- Принимается работодателями
- Бесплатная отправка по РФ
Программа курса
- Роль и функции T&D-специалиста в современной организации; место в HR-структуре.
- Профессиональный стандарт «Специалист по управлению персоналом»: ОТФ 3.4 «Деятельность по развитию персонала».
- Стратегия обучения и развития: связь с бизнес-стратегией, ключевые показатели.
- Виды обучения: адаптационное, профессиональное, развивающее, обязательное.
- Современные тренды T&D: микрообучение, geймификация, AI в обучении, social learning.
- Этика T&D-специалиста: равный доступ к обучению, недопустимость дискриминации.
- Профессиональное развитие T&D-специалиста: сертификации, сообщества, конференции.
- Методы выявления потребности в обучении: анализ стратегии, бизнес-задач, KPI.
- Анализ компетенций сотрудников: оценка по моделям, выявление gap'ов.
- Опросы руководителей: структурированные интервью, фокус-группы.
- Анализ результатов оценки персонала и аттестации; связь с программами развития.
- Профильный анализ: hard skills и soft skills под задачи бизнеса.
- Приоритизация запросов на обучение: критические vs желательные.
- Документирование потребностей: матрица обучения, годовой план.
- Методология проектирования: модели ADDIE, SAM, Design Thinking в обучении.
- Постановка целей обучения: таксономия Блума, измеримые результаты.
- Выбор форматов: очно, онлайн, смешанно (blended learning), микрообучение.
- Разработка содержания: модули, занятия, активности, оценочные материалы.
- Андрагогика: принципы обучения взрослых, мотивация, практико-ориентированность.
- Геймификация и интерактивные форматы: квесты, симуляции, баллы, лидерборды.
- Тестирование программы: пилот, обратная связь, доработка.
- Корпоративный университет: структура, функции, модели работы.
- LMS-системы (Learning Management System): выбор, внедрение, администрирование.
- Создание электронных курсов: инструменты разработки (Articulate, iSpring), SCORM.
- Видеоконтент в обучении: запись лекций, монтаж, дистрибуция.
- Социальное обучение (social learning): сообщества практики, peer learning, sharing.
- Очные форматы: тренинги, мастер-классы, конференции, фасилитации.
- Гибридные форматы: blended learning, flipped classroom.
- Концепция talent management: 9-box grid, HiPo-программы.
- Идентификация талантов: критерии, методы оценки потенциала.
- Индивидуальные планы развития (ИПР): структура, согласование, мониторинг.
- Карьерное планирование: горизонтальные и вертикальные траектории.
- Кадровый резерв: формирование, обучение, оценка готовности.
- Программы преемственности (succession planning) для ключевых ролей.
- Удержание талантов: программы вовлечённости, развитие, признание.
- Институт наставничества: цели, форматы, выбор наставников.
- Обучение наставников: программы, стандарты передачи знаний.
- Мотивация наставников: материальная, нематериальная.
- Менторинг как формат развития: отличия от наставничества и коучинга.
- Внутренние тренеры: подбор, обучение, аккредитация.
- Стандартизация передачи знаний: банк знаний, методические материалы.
- Оценка работы наставников и тренеров; программы признания.
- Модель Киркпатрика: 4 уровня оценки (реакция, обучение, поведение, результаты).
- Уровень 1 — реакция: опросы удовлетворённости, NPS обучения.
- Уровень 2 — обучение: тесты, экзамены, оценка прироста знаний.
- Уровень 3 — поведение: оценка применения знаний в работе, наблюдение.
- Уровень 4 — результаты: связь с бизнес-показателями (производительность, продажи).
- Расчёт ROI обучения: модель Филлипса, изоляция эффекта обучения.
- Презентация результатов руководству: дашборды, бизнес-кейсы.
- Ученический договор: правовые основы, обязательства сторон, возмещение затрат.
- Гарантии и компенсации работникам при обучении: ТК РФ ст. 187-188.
- Требования к программам ДПО: лицензирование, ФИС ФРДО, документы об образовании.
- Налоговые аспекты обучения сотрудников: НДФЛ, страховые взносы, налог на прибыль.
- Бюджетирование T&D-функции: расчёт стоимости, обоснование, защита бюджета.
- Внешние провайдеры: тендеры, договоры, контроль качества.
- Экономика обучения: cost per learner, оптимизация затрат.
- Организация работы T&D-отдела: специализация, нагрузка, KPI команды.
- T&D как сервис: взаимодействие с линейными руководителями и HRBP.
- Каталог обучающих программ: структура, обновление, маркетинг внутри компании.
- Регулярная отчётность: ежемесячные дайджесты, квартальные обзоры.
- Изменения в T&D: внедрение новых форматов, преодоление сопротивления.
- Управление подрядчиками: внешние тренеры, агентства, EdTech-провайдеры.
- Карьера T&D-специалиста: рост до директора по обучению, CHRO.
- Слушатель выполняет итоговую квалификационную работу (разработка программы обучения для реального кейса) и проходит тестирование. После успешной защиты выдаётся диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «Специалист по обучению и развитию персонала».
Программа соответствует профстандарту
Специалист по управлению персоналом
Приказ Минтруда России от 06.10.2015 № 691н (с изменениями)
Стандарт включает 4 раздела. Для курса «Обучение и развитие персонала» наиболее релевантна обобщённая трудовая функция 3.4 «Деятельность по развитию персонала», включающая:
- Организация и проведение обучения персонала
- Разработка программ обучения
- Оценка эффективности обучения
- Управление карьерным развитием и формирование кадрового резерва
Программа также охватывает связки с другими ОТФ: 3.3 (оценка персонала как основа выявления потребности в обучении), 3.7 (операционное управление развитием).
Как проходит обучение
Заявка
Оставьте заявку на сайте или по телефону. Менеджер свяжется в течение часа.
Договор + оплата
Подписываем договор онлайн, оплачиваете удобным способом — карта, рассрочка или счёт от организации.
Изучение
Доступ к материалам в личном кабинете. Учитесь в удобное время с поддержкой преподавателя.
Аттестация
Итоговая квалификационная работа + тест онлайн. Получаете диплом о профессиональной переподготовке и запись в ФИС ФРДО.
Как начать обучение
Выберите удобный для вас канал — наш менеджер свяжется и оформит заявку.
Документы для зачисления
Скан или фото каждого документа — присылаете менеджеру после оформления заявки.
Паспорт
Разворот с фото и пропиской
СНИЛС
Для записи в ФИС ФРДО
Диплом
О высшем или среднем профессиональном образовании
Свидетельство о браке
Если ФИО в дипломе отличается
Цена и условия оплаты
Оплата 50/50
Половина суммы при оформлении договора, вторая половина — за 3 дня до итоговой аттестации. Без процентов, без банков, без заявок на рассрочку.
Пример: 7 750 ₽ + 7 750 ₽
Оформить заявкуОплата работодателем
Если обучение оплачивает компания — пришлём пакет документов: счёт, договор, акт. Принимаем УПД и НДС-счета.
Частые вопросы
Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца — государственный образец для программ ДПО не предусмотрен законом (273-ФЗ ст. 76). Документ даёт право на ведение профессиональной деятельности в новой сфере, принимается работодателями, заносится в ФИС ФРДО — общероссийский реестр Рособрнадзора.
Программа рассчитана на 380 академических часов — 11 недель (77 дней). Слушатели проходят курс в удобном темпе, ограничений по дате старта нет — можно начать в любой день.
Полностью дистанционно с применением ДОТ (дистанционных образовательных технологий). Личный кабинет с лекциями, материалами и презентациями, тесты, итоговая квалификационная работа.
Паспорт, СНИЛС, диплом о высшем или среднем профессиональном образовании. Если ФИО в дипломе отличается — свидетельство о браке. Скан или фото — каждого документа.
Да. Мы предлагаем оплату 50/50: половина при оформлении договора, вторая половина — за 3 дня до итоговой аттестации. Без участия банков, без процентов, без отдельной заявки на рассрочку. Достаточно сообщить менеджеру при оформлении.
Да, мы выставляем счёт юридическому лицу. Подписываем договор, акт, УПД. Принимаем оплату по безналу.
Диплом даёт право на ведение профессиональной деятельности в новой сфере с присвоенной квалификацией. Запись в ФИС ФРДО появится в течение 60 дней с момента выдачи (по 273-ФЗ). В дальнейшем для актуализации знаний рекомендуем проходить курсы повышения квалификации не реже 1 раза в 3-5 лет.
Каждый диплом вносится в ФИС ФРДО — федеральный реестр документов об образовании, который ведёт Рособрнадзор. Запись появляется в течение 60 дней с момента выдачи (ст. 98 закона № 273-ФЗ), проверить документ можно по ФИО, серии и номеру. Как это сделать пошагово — на странице «Проверьте нас до оплаты»: там же ссылки на реестр лицензий и сервис проверки Рособрнадзора.
Нет. Цена в договоре окончательная, в неё уже входит всё: обучение, итоговая аттестация, бланк документа и отправка по России. Никаких доплат за зачёты, пересдачи или бланки.
Оригинал отправляем заказным письмом в течение 10 рабочих дней после итоговой аттестации, трек-номер присылаем в мессенджер. Доставка по России — бесплатно.
Что говорят наши слушатели
Закончила программу профессиональной переподготовки по сестринскому делу в ММЦ ППиПК — впечатления самые положительные. Дистанционная форма обучения удобная, учебный материал — современный и понятный. Компьютерная платформа работала стабильно, без технических сбоев. Все организационные документы — договор, справка для работы, лицензия учебного заведения — выдали сразу при оформлении. В сентябре получила долгожданный диплом! Отдельное спасибо куратору, который сопровождал на всём пути.
Окончила профпереподготовку по сестринскому делу в педиатрии — всё доступно и понятно изложено. Огромное спасибо преподавателю Тимофею Гусеву: всегда помогал разобраться в сложных моментах. Программа выстроена грамотно, ничего лишнего. Связь с центром оперативная — отвечали сразу и по телефону, и в WhatsApp. Реальный отзыв от выпускника, рекомендую!
Похожие курсы по направлению «Управление персоналом и HR»
Не уверены, что курс подходит именно вам?
Оставьте заявку — менеджер свяжется в течение часа, ответит на все вопросы и поможет выбрать оптимальный курс под ваши задачи.
Без навязчивых звонков. Только консультация.
Наша лицензия
Лицензия Департамента образования города Москвы на осуществление образовательной деятельности № 039707 от 25 октября 2018 года. Бессрочно.
Как нас найти
127254, г. Москва, ул. Руставели, д. 14, стр. 6, офис №1. Метро «Бутырская» — 4 минуты пешком.

